Daneshenaft logo
پنجشنبه 31 خرداد ماه 1397 | ثبت نام | ورود | کاربر مهمان 
صفحه پرینت ارسال به دوستان
شنبه 10 تیر ماه 1396 | کد مطلب : 10958
چگونه مدیران عملکردی به مدیران عامل مبدل می‌شوند
تجارب عملکردی محدود لزوماً مانعی دررسیدن به پست‌های بالا به حساب نمی آیند. در اینجا توصیه‌هایی برای مدیران مالی و دیگر مدیران ارائه داده‌ایم تا بتوانند خود را به پست‌های بالاتری برسانند.

میشل بیرشان، توماس میکین، و کارت استراوینک

ترجمه: مژگان ولدخانی

داشتن پست مدیریت عملکرد راهی نیست که مستقیماً به مدیرعاملی ختم شود. در مشاهدات دقیقی که ما داشته‌ایم تنها کمتر از 15 درصد مدیران عامل در پست قبلی خود مدیر مالی، مدیر بازاریابی (CMO)، مدیر راهبردی، مدیر فن‌آوری (CTO)، یا مشاور عمومی بوده‌اند. تقریباً بقیه مدیرعاملان قبل از رسیدن به این پست اپراتور- یا مدیر عامل شرکت‌های دیگر، مدیران بخش‌های عملکردی مهم، یا مدیران عملیاتی بوده‌اند. این موضوع در رابطه با مدیر عامل در صورتیکه تخصص وی در فعالیتهای حیاتی شرکت نقش مهمی دارد، از اهمیت بیشتری برخوردار است. ممکن است در سازمان‌هایی که در جریان دگرگونی‌های دیجیتال قرار دارند، در درجه اول مدیر فن‌آوری بالاترین مقام را داشته باشد و تبدیل شدن مدیر مالی به مدیر عامل تنها نوعی تغییر منش در سیاست‌های شرکت باشد، همینطور، در شرکت‌هایی که متعهد به برنامه رشد بر اساس M&A یا کاهش قابل توجه هزینه هستند، اغلب مدیران مالی بالاترین مقام شرکت به حساب می آیند ( بیش از 70 درصد میران مالی سابق با مدیریت کاهش هزینه ها یا با ابتکارات  خود در رابطه با رشد شرکت، توانستند به پست مدیر عاملی برسند). مدیران عامل صرفنظر از تخصصی که دارند، با چالشهای مشترکی روبرو هستند که ریشه در عدم تجربه کافی عملیاتی آنها دارد. برای آشنایی با چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی مدیران عامل، ما 599 مدیر عاملی را که سابقاً مدیر مالی بودند را از نزدیک بررسی کردیم. از آنجا که مدیران مالی دو سوم ویژگی های مدیران عامل را دارند، بنابراین در تحلیل ما واقعیات را بهتر نشان می دهند. در این تحقیق، تلاش مدیران مالی برای رسیدن به پست مدیرعامل گویای تلاش دیگر مدیران  برای رسیدن به این نقش می باشد.

 

گسترش مبانی رهبری

برای همه مدیران عملیاتی عدم تجارب کافی چالش بزرگی بحساب می‌آید. در تحقیق ما به بسیاری از مدیران مالی که تبدیل به مدیر عمل شده اند اشاره شده است- سه چهارم آنها مدیران مالی  هستند که توانستند در 250 شرکت ارتقا بگیرند - آنها تجربه ناکافی خود را با صرف زمان در انجام فعالیت‌های خارج ازعملیات مالی، جبران کردند. گاهی اوقات تجارب غیرمالی از نقش‌های خطی حاصل می شود؛ در موارد دیگر،  این مدیران مهارتهای خود را با ایفای نقشهای دیگرمالی در استراتژی یا با ملحق شدن به هیأت مدیره دیگر شرکت‌ها ارتقا دادند. تجربیات گسترده تر نظیر آنچه که توضیح دادیم، هیأت مدیره را ترغیب به انتخاب مدیر عامل می کند. همچنین آنها می توانند برای مدیران مالی زمینه ی تصمیم گیری در زمان مواجه با موضوعاتی که نمی‌توان آنها را ازطریق رجوع به ارقام حل کرد، فراهم آورند.در این تحقیق، بیش از 9 درصد مدیران مالی که توانستند به سمت مدیر عاملی برسند، متعلق به همان شرکت بوده اند و نه از شرکت‌های دیگر. آشنایی عمیق با ویژگی های شخصیتی کارمندان و فرهنگ همکاری، به مدیرعامل جدید در انگیزه بخشی به کارمندان کمک می‌کند. همچنین گاهی  لازم است رابطه با همکاران قدیمی در تیم مدیریت حفظ شود، چراکه احتمالاً برخی از آنها نیز برای پست مدیرعاملی کاندید بوده اند. تقریباً سه چهارم مدیران مالی سابق در تحقیق ما، تیم‌های مدیریت خود را در طی دو سال تغییر دادند.

 

تمرکز بر نقاط قوت

مدیران مالی از نقاط قوت ذاتی برخوردار هستند که می تواند درارتقای شغلی آنها به پست مدیرعاملی تأثیر زیادی داشته باشد.  اغلب مدیر عاملانی که سابقاً مدیر مالی بوده اند در ایجاد استراتژی های دقیق تر، بهتر عمل کرده و درکی عمیق‌تر از انگیزه‌های ارزش تجاری داشته و می‌توانند آنها را با سرمایه‌گذاران در میان بگذارند. تجربه گسترده آنها در بودجه‌بندی و پیش‌بینی مبتنی بر تجزیه وتحلیل، نقاط قوتی است  مدیران مالی در ابتدای ایفای پست جدید خود، از آن برخوردارند. به عنوان مثال، مدیرعاملانی که سابقاً مدیر مالی بوده اند، تقریباً دو برابر مدیرعاملان دیگر، در دو سال اول کار خود از استراتژی برخوردار بوده اند.نقش مدیر مالی باعث کسب تجربه، و ایجاد مهارت در تخصیص سرمایه به منظور پشتیبانی از استراتژی سازمان می شود. همانطور که در تحقیق ما نشان داده شده است،این کلید عملکرد بهتر اینگونه مدیران عاملان است. تخصیص مجدد منابع به گونه ای مژثر نیازمند این است که مدیر عاملان و تیم های مدیریت آنها مروری دقیق بر کارایی خطوط تجاری مختلف و مشتریان داشته باشند. همچنین آنها باید تعصباتی را که ممکن است  تصمیمات مربوط به تخصیص منابع را منحرف کنند، از طریق اقداماتی نظیر ارزیابی فرصت‌های سرمایه‌گذاری یا تعهد به تخصیص سالانه مجدد منابع، تعدیل کنند. تجربه مدیران مالی در فرآیندهای برنام‌ریزی، آنها را به‌ویژه برای انجام این‌گونه فعالیت‌ها مناسب می‌کند. رویارویی با چالش‌هایی نظیر کندی رشد، افزایش فشارهزینه ها، و مشکلات مربوط به انجام فعالیتهای تجاری از ناحیه فعالان دیجیتالی، موجب فراهم آوردن تجربه‌ای بزرگ برای مدیرمالی شده و امتیاز مثبتی برای وی در ایفای نقش مدیر عاملی می گردد. قابلیتهای که زمانی  به آنها عنوان عملکردهای مالی نگاه می شد، مثل نقش‌هایی که منابع مالی و تحلیل‌های آنها در استراتژی‌ها بازی می‌کنند، اکنون برای همه رهبران ارشد در اولویت هستند. مدیران مالی که جای مدیر عامل را می‌گیرند باید بدنبال فرصتهایی برای نشان دادن قدرت رهبری تحلیلی خود بوده، تخصص های خود را افزایش داده، و شالوده‌های رهبری خود را توسعه بخشند. 

آخرین مطالب نفتی در کانال رسمی نشریه دانش نفت در تلگرام
فرم ثبت نظر
نام
آدرس ايميل
متن نظر *
متن کنترلی را وارد کنيد *

در اين بخش نظری ثبت نشده است.
اخبار ويژه
سیزدهمین همایش بین‌المللی صنعت پتروشیمی ایران که امروز و فردا با حضور ٣٨٥ شرکت داخلی و ٧٦ شرکت خارجی در مرکز همایش‌های بین‌المللی صدا و سیما برگزار می‌شود، ٦ نشست تخصصی و یک نمایشگاه جانبی هم خواهد داشت.
در گرمای کشنده دریای کارائیب کارگرانی در لباس غواصی با دستان خود مشغول پاک کردن نفت خام از بدنه کاسپین گالاکسی هستند؛ نفتکشی که آنقدر کثیف است که اجازه ورود به آبهای بین المللی را ندارد.

يادداشت روز
فقط از انسان جاه‌طلبی مثل ترامپ بر می‌آید که با سخنانی سخیف و غیر‌معمول به این فرد و آن سازمان حمله کند.
مهندس محمدحسن پیوندی، رییس هیئت مدیره هلدینگ تاپیکو/ برنامه‌های متنوعی برای آینده صنعت پتروشیمی پیش‌بینی شده است و با ایجاد زیرساخت‌های لازم برای تولید پروپیلن، فرصتی جدید برای تحقق اهداف صنعت پتروشیمی فراهم می‌شود و به عنوان عامل اصلی توسعه صنایع میانی و پایین‌دستی، به اشتغال و جذب سرمایه‎گذار می‌‌انجامد.
رویکردهای شرکت ملی گاز در سال 97 همچنان توسعه‌ای است. این همان استراتژی‌ای است که مهندس عراقی مدیر‌عامل خوشنام شرکت ملی گاز ایران بدان اشاره و بر آن تاکید کرده بود.

يادداشت
دکتر ابوالفضل کیانی‌بختیاری/ سال 97 در حالی از سوی مقام معظم رهبری به عنوان سال «حمایت از کالای ایرانی» نامگذاری شد که طی سال‌های اخیر و تحت عناوین اقتصاد مقاومتی، به موضوع حمایت از کالای ایرانی در بطن مفاهیم و بندهای آن اشاره‌ای مستقیم گردیده است.
گروه مطالعات و تحقیقات دانش نفت/ حجم گاز درجای میدان کیش قابل توجه است. این میدان با حجم گاز درجای ۵۵.۵ تریلیون فوت‌مکعب و با ضریب بازیافت ۷۰درصد و حجم میعانات گازی ۵۱۴ میلیون بشکه است.
گروه مطالعات و تحقیقات دانش نفت/ برخی ژست‌های دوستانه مانند استفاده از ذخایر شناور عربستان سعودی قابل پیش‌بینی است، اما در واقعیت هیچ گزینه‌ای برای تغییر چیزی وجود ندارد.
محسن بهمنی، محقق ارشد گروه پژوهش‌های کاتالیستی شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی/ کاتالیست تولید متانول از گاز سنتز که در گروه پژوهش‌های کاتالیستی شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی تولید می‌شود آماده عرضه به مشتریان اروپایی است.
مهدی قافله‌باشی، رییس گروه پژوهش‌های پلیمری شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی/ شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی، افزون بر داشتن لایسنس پلی‌اتیلن و پلی‌پروپیلن، در زمینه افزودنی‌های PVC و کاتالیست‌های کرومی دستاوردهای گسترده‌ای دارد.
گفتمان
ساعت چهار بامداد روز شنبه پنجم خرداد ۱۳۹۷ ۱۱۰ سال از نخستین فوران نفت در ایران و خاورمیانه گذشت.
اقدامات و فعالیت‌های چشمگیر وزارت نفت ایران در دولت‌های یازدهم و دوازدهم در پارس جنوبی، شتاب تندی را به توسعه این منطقه زرخیز داده است.
دانش نفت: شرکت اسپک و شرکت زیرمجموعه آن (شرکت اکسیر فرآیند نوین آسیا) در نمایشگاه 23 صنعت نفت، بسیار فعالانه عمل کرد و با عقد تفاهم نامه با شرکت های دولتی، رکوردی جالب توجه از خود بر جای گذاشت.
نیروی خورشیدی با ۱۶۰.۸ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری که ۱۸ درصد رشد سالانه داشت، در سطح جهانی سرمایه‌گذاری بیشتری نسبت به هر فناوری دیگری جذب کرد و چین پیش‌برنده این سرمایه‌گذاری بود.
وحید شاه‌رضایی، کارشناس روابط عمومی و امور بین‌الملل هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس/ سرزمین ایران اسلامی در منطقه خاورمیانه با امنیت مثال‌زدنی که دارد مستعد سرمایه‌گذاری در بخش‌های مختلف می‌باشد. با توجه به اینکه ساختار اقتصاد ایران دولتی بوده و بخش خصوصی قدرت عمل زیادی ندارد لزوم جذب سرمایه‌گذاری خارجی از اولویت‌های اساسی جهت توسعه اقتصادی کشور به نظر می‌رسد.

صفحه نخست

|

اخبار نفت

|

گفتمان

|

مقالات

|

ياداشت روز

|

يادداشت اول

|

مزايده و مناقصه

|

گالري تصاوير

|

درج آگهي

|

سايتهاي مرتبط

|

آرشيو PDF

|

درباره ما

|

تماس با ما

© Copyright 2011 daneshenaft.ir All Rights Reserved. Powered by : HomaNic.com | Developed by :