Daneshenaft logo
پنجشنبه 12 تیر ماه 1399 | ثبت نام | ورود | کاربر مهمان 
Print Send to Friends
یکشنبه 17 شهریور ماه 1398 | کد مطلب : 23322
مهندس سید عبدالله موسوی خبر داد:
جهش شرکت ملی حفاری ایران با هدف به‌کارگیری 100 در صدی ظرفیت‌ها


مدیرعامل و رییس هیئت مدیره شرکت ملی حفاری ایران از جهش این شرکت با هدف کاربست 100 درصدی ظرفیت‌های عملیاتی، فنی و تخصصی در راستای بنگاه‌داری اقتصادی و توسعه کسب و کار خبر داد.

به گزارش روابط عمومی شرکت ملی حفاری ایران مهندس سید عبدالله موسوی در تشریح اقدامات صورت گرفته در این ارتباط از زمان تصدی سمت مدیرعاملی شرکت در آذرماه سال گذشته، توضیح داد: با توجه به شناخت کافی از وظایف ذاتی ملی حفاری و خودگردان بودن آن از نظر درآمدی و دخل و خرج، انجام  فعالیت‌ها بر محور توسعه کسب و کار در دستور کار قرار گرفت و تلاش های موثری در جهت عینیت بخشی به اهداف مورد نظر در جریان است.

وی گفت: بدون اغراق می توان ادعا کرد شرکت ملی حفاری ایران از جایگاه،  منزلت و تمکن بالایی از نگاه سرمایه‌ای در ابعاد منابع انسانی متخصص و مجرب، دستگاه‌های حفاری، ماشین آلات و تجهیزات اختصاصی مربوط به خدمات یکپارچه فنی و مهندسی، امکانات لجستیک و فضاهای کارگاهی و عملیاتی برخوردار می باشد.

موسوی افزود: این شرکت به عنوان یکی از شرکت‌های زیر مجموعه شرکت ملی نفت ایران در قالب شرکت پیمانکار طراحی شده و می بایست براساس کارکرد و درآمدهای حاصله از ارایه خدمات، هزینه‌های جاری خود را تامین نماید و بر این منوال با توجه به شرایط موجود، حفظ و افزایش سهم بازار حفاری در داخل و خارج به جد باید پی جویی و اجرایی گردد.

 

اقدامات درون‌سازمانی در راستای توسعه فعالیت‌ها

 مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران اظهار کرد: در این ارتباط در درون مجموعه برنامه‌های مدونی از جمله تهیه منشور اجرایی شرکت برای بررسی تخصصی تقویت نقاط قوت، ایجاد شفافیت، بررسی عملکرد مدیریت‌ها و واحدهای ستادی، انضباط اداری، مالی و عملیاتی طرح ریزی شده است.

وی ادامه داد: اصلاح ساختار سازمانی بر مبنای ساختار مصوب شرکت ملی نفت ایران و حذف واحدها و سمت‌های مجازی، تدوین اسناد راهبردی مدیریت دارایی‌های فیزیکی برای نخستین بار در سطح صنعت نفت، شایسته سالاری و جانشین‌پروری، ایجاد فرصت برای جوانان در تصدی پست‌های کلیدی از مواردی که مورد اقبال قرار گرفته است.

موسوی توجه بیش از پیش به فرهنگ اچ اس ئی، و آموزش های فنی تخصصی برای سطوح مختلف کارکنان، بهینه سازی هزینه‌ها و ایجاد توازون میان در آمدها و تنظیم بودجه با اولویت تامین نیازهای عملیاتی، پایدار سازی کالا و خدمات از طریق اولویت بندی تقاضاهای اصلی و تنوع بخشی به منابع داخلی، استفاده از ایده‌ها، ابداعات و خلاقیت‌های کارکنان و بکارگیری سیستم های مدیریت کیفیت را از دیگر موارد لحاظ شده در برنامه‌های شرکت عنوان کرد.

 

موفقیت‌های عملیاتی شرکت با استفاده از دانش فنی کارکنان

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران گفت: در نگاه توفیقات عملیاتی و استفاده از دانش فنی کارکنان در مدت زمان پیش گفته می توان به انجام عمیق ترین عملیات جداره گذاری با قطر 9 و پنج هشتم اینچ بر روی یک دستگاه حفاری در منطقه نفتی فروزان و مشبک کاری یک حلقه چاه به روش TCP به متراژ حدود 120 متر در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب اشاره داشت.

وی اتمام و تحویل پروژه حفاری 14 حلقه چاه گازی در فاز 14 پارس جنوبی، خاتمه حفاری هفت حلقه چاه در میدان نفتی آذر و در مرحله تکمیل قرار گرفتن 3+ 20 حلقه چاه و همچنین اجرایی شدن حفاری 10 حلقه چاه دیگر در میدان نفتی آزادگان جنوبی را از دیگر فعالیت‌های عملیاتی برشمرد.

موسوی افزود: استمرار عملیات حفاری 3+ 9 در شرکت نفت و گاز اروندان، شروع عملیات حفاری شش حلقه چاه اکتشافی در مناطق مختلف استان های فارس و خوزستان، حفاری هفت حلقه چاه توسعه ای در میدان نفتی گچساران و شش حلقه چاه در میدان نفتی نفت شهر ( دراجرای پروژه‌های میدان محور) از دیگر موارد عملیاتی شرکت به شمار می آید.

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران اضافه کرد: اهتمام ویژه به بازسازی و نوسازی و ارتقای کیفی دستگاه‌های حفاری و تجهیزات و برنامه ریزی تعمیرات پیشگیرانه با  بکارگیری سامانه سام نت که موجب کاهش هزینه‌های تعمیراتی می‌شود، بازسازی و روز آمد سازی سیستم بالابری (جکینگ) دستگاه حفاری شهید مدرس با کمترین هزینه با استفاده از توان داخلی شرکت،  جابجایی دستگاه حفاری دریایی شهید رجایی برای بازسازی به منطقه عسلویه، رونمایی از شبیه ساز کنترل فوران چاه‌ها که در نتیجه همکاری شرکت با دانشگاه شهید چمران اهواز و همچنین ساخت دومین دستگاه گرداننده فوقاتی (تاپ درایو) با همکاری یک شرکت داخلی از موفقیت‌های اجرایی در بخش های عملیاتی و پشتیبانی در این مدت است.

 

اقدامات به عمل آمده در پیشبرد اهداف سازمانی

وی گفت: در موضوع اقدامات به عمل آمده در پیشبرد اهداف سازمانی ضمن هماهنگی های مستمر با مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران و مدیران ارشد آن شرکت در بخش های مختلف، نسبت به تقویت همکاری ها با مراکز علمی پژوهشی، شرکت‌های دانش بنیان، شرکت‌ها و مجموعه‌های صنعتی، سازندگان و تامین کنندگان قطعات و تجهیزات، تلاش مضاعفی برای خودکفایی و خوداتکایی صنعت حفاری به موازات استفاده از فناوری های نوین صورت پذیرفته است. 

 

فعالیت‌های اساسی در مبحث بنگاه‌داری اقتصادی

موسوی به فعالیت‌های بسیار اساسی در راستای تحقق مبحث بنگاه‌داری اقتصادی رایزنی ها و نشست‌های دو و چند جانبه با شرکت‌های فعال و معتبر بخش خصوصی در عرصه صنعت نفت اشاره و  تاکید کرد: با توجه به مطالبی که در ابتدای این گفت وگو به آن پرداخته شد این شرکت به جد روی به کارگیری 100 در صدی تمام ظرفیت‌ها و داشته‌های فنی، تخصصی، عملیاتی و تجهیزاتی خود حساب باز کرده است.

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران در ارتباط با این مطلب انعقاد قراردادهای متعدد در قالب تفاهمنامه، توافقنامه و مشارکت نامه با شرکت‌های صاحب نام داخلی که از ظرفیت‌های قابل توجه تخصصی و اجرایی در صنعت نفت برخوردار می باشند را مورد استناد قرار داد.

وی افزود: با اجرایی شدن این اسناد همکاری به طور یقین شاهد تحول چشمگیری در شتاب بخشیدن به برنامه‌های صنعت نفت خاصه در موضوع پروژه‌های میدان محور، توسعه میادین مشترک و جاری شدن قراردادهای E&P  ، IPC و EPD  خواهیم بود.

موسوی از شمار قراردادهای همکاری و مشارکت امضاء شده میان این شرکت با شرکت‌ها دولتی و بخش خصوصی در جهت استفاده بهینه از ظرفیت‌ها و توان عملیاتی و اجرایی به انعقاد قرارداد توسعه همکاری با شرکت‌های ملی مناطق نفتخیز جنوب، نفت مناطق مرکزی، فلات قاره،  توسعه پترو ایران، خدمات مهندسی پژواک انرژی و  مهندسی مشاور کرخه، دانا انرژی، توسعه صنایع نفت و انرژی، توسعه نفت و گاز پرشیا و همچنین دانشگاه‌های صنعت نفت، شهید چمران اهواز، شیراز، آزاد اسلامی واحدهای اهواز و خراسان رضوی در ماه‌های اخیر و همکاری با 250 شرکت سازنده و تولید کننده قطعات و تجهیزات کاربردی در صنعت نفت و حفاری را مورد اشاره قرار داد.

 

افزایش راندمان کار حفاری همسو با توجه مسائل رفاهی و مسئولیت‌های اجتماعی

موسوی با بیان اینکه در مدت مورد اشاره تلاش شده تا راندمان کار در بخش های عملیات حفاری چاه‌ها و خدمات فنی و مهندسی و پشتیبانی روند رو به رشدی داشته باشد، توجه به مسائل رفاهی و رضایتمندی کارکنان نظیر تهیه نرم افزارهای روز آمد برای ساماندهی حقوق کارکنان ارکان ثالث (HRM)، پرداخت به موقع حقوق مجموعه کارکنان، مشارکت با سایر دستگاه‌ها در انجام مسئولیت‌های اجتماعی را یادآور و داشتن افقی روشن در پیش روی این شرکت را موفقیت عینی توصیف و ارزیابی کرد.

آخرین مطالب نفتی در کانال رسمی نشریه دانش نفت در تلگرام
فرم ثبت نظر
نام
آدرس ايميل
متن نظر *
متن کنترلی را وارد کنيد *

در اين بخش نظری ثبت نشده است.
اخبار ويژه
سیزدهمین همایش بین‌المللی صنعت پتروشیمی ایران که امروز و فردا با حضور ٣٨٥ شرکت داخلی و ٧٦ شرکت خارجی در مرکز همایش‌های بین‌المللی صدا و سیما برگزار می‌شود، ٦ نشست تخصصی و یک نمایشگاه جانبی هم خواهد داشت.
در گرمای کشنده دریای کارائیب کارگرانی در لباس غواصی با دستان خود مشغول پاک کردن نفت خام از بدنه کاسپین گالاکسی هستند؛ نفتکشی که آنقدر کثیف است که اجازه ورود به آبهای بین المللی را ندارد.

يادداشت روز
اصغر پیرعلی، مدیر برنامه‌ریزی و نظارت بر عملکرد سازمان مدیریت صنعتی/ واقعیت آن است که در وضعیتی به سرمی‌بریم که بسیاری از صنایع کشور دارای چالش‌های متعدد بوده و از ظرفیت‌های کامل خود به دلایل متعدد استفاده نمی‌کنند.
با آغاز شمارش معکوس بهره‌برداری از طرح «الفین» پتروشیمی ایلام یکی از طرح‌های دومین جهش توسعه صنعت پتروشیمی، تراز تولید و مصرف «اتیلن» در صنعت پتروشیمی کشور مثبت شده تا دوره کمبود خوراک اتیلن به خط پایان رسیده باشد.
توقف و یا محدود شدن واردات گاز ایران توسط آذربایجان و ترکیه به طور قطع به مذاق مقامات آمریکایی ضد ایران در دولت آمریکا خوش خواهد آمد و از طرف دیگر می‌تواند آمریکا را به اصلی‌ترین تامین کننده گاز ترکیه بدل کند.

يادداشت
اكبر نعمت‌الهی/ جانبازان، بازماندگان سال‌های خون و آتش و یادگاران مبارزه‌ای هستند که برای حفظ سربلندی و افتخار ملت بروز کرد.
دکتر جابر نشاطی، رئیس پردیس انرژی و محیط زیست پژوهشگاه صنعت نفت/ راهبردها و اهداف پردیس انرژی و محیط زیست پژوهشگاه صنعت نفت به شرح زیر است:
جواد سلیمان‌پور، کارشناس صنعت گاز/ بررسی سبد واردات گاز ترکیه در دوماه گذشته سال جاری میلادی در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته نشان می‌دهد که این کشور مبادی وارداتی خود را به طور قابل توجهی تنوع بخشیده است.
عباس آرگون، نایب رئیس کمیسیون بازار پول و سرمایه اتاق بازرگانی تهران/ پتروشیمی‌ها،‌ منبع پایدار درآمد کشور محسوب می‌شوند و نقش بازار سرمایه در تامین مالی طرح های توسعه ای در این صنعت مهم و تاثیرگذار است.
تابلوهای بورس نیوریورک روز دوشنبه گذشته ساعات هیجان‌انگیزی را سپری کرد؛ قیمت نفت خام وست تگزاس اینترمدیت در معاملات جهانی دوشنبه، بیش از ۳۰۶ درصد سقوط کرد. در این روز قیمت هر بشکه نفت خام آمریکا به منفی ۳۷ دلار و ۶۳ سنت رسید و رکوردی تاریخی ثبت شد. دلیل منفی بودن قیمت نفت را بخوانید.
گفتمان
با قاطعیت اعلام می‌کنیم که در دانش فنی واحدهای آمونیاک و اوره در داخل کشور خودکفا هستیم، علاوه بر آن با مشابهت‌سازی و اعمال برخی اصلاحات، قادر به ساخت واحدهای تولید اتیلن و عمده واحدهای پایین‌دستی‌های مربوط به آن هستیم.
محمدرضا حسینیان: در طول یک سال و نیم گذشته تلویزیون صنعت نفت را بر روی بستر www.petroleum.tv راه‌اندازی کردم.
به دلیل نبود سیستم فكری متمركز، عدم همكاری، تعارض بین اهداف و وظایف محوله با سهم هركدام از وزارتخانه‌های نفت و نیرو در بازار انرژی كشور، بسیاری از اهداف كلان بخش انرژی در كشور مغفول می ماند.
اگر من راهی داشته باشم از استارتآپ‌ها در Next level سامانه هوشمند سوخت، هوشمند‌سازی CNG یا یکپارچه‌سازی سیستم‌ها استفاده کنم، آیا نمی‌توانم روی استارتاپ‌ها حساب کنم؟ صددرصد می‌توانم حساب کنم.
به بازویی موثر برای کل ارکان درگیر در اجرای پروژه از سازنده‌ها، شرکت‌های مشاور، انواع و اقسام تولیدکننده‌ها و حتی نمایندگان شرکت‌های خارجی تبدیل شده‌ایم و می‌توانیم این هدف را با محوریت ایرانی کردن کالاها و تجهیزات صنعت نفت به سرمنزل مقصود برسانیم.

صفحه نخست

|

اخبار نفت

|

گفتمان

|

مقالات

|

ياداشت روز

|

يادداشت اول

|

مزايده و مناقصه

|

گالري تصاوير

|

درج آگهي

|

سايتهاي مرتبط

|

آرشيو PDF

|

درباره ما

|

تماس با ما

© Copyright 2011 daneshenaft.ir All Rights Reserved. Powered by : HomaNic.com | Developed by :