Daneshenaft logo
دوشنبه 1 مهر ماه 1398 | ثبت نام | ورود | کاربر مهمان 
Print Send to Friends
یکشنبه 17 شهریور ماه 1398 | کد مطلب : 23322
مهندس سید عبدالله موسوی خبر داد:
جهش شرکت ملی حفاری ایران با هدف به‌کارگیری 100 در صدی ظرفیت‌ها


مدیرعامل و رییس هیئت مدیره شرکت ملی حفاری ایران از جهش این شرکت با هدف کاربست 100 درصدی ظرفیت‌های عملیاتی، فنی و تخصصی در راستای بنگاه‌داری اقتصادی و توسعه کسب و کار خبر داد.

به گزارش روابط عمومی شرکت ملی حفاری ایران مهندس سید عبدالله موسوی در تشریح اقدامات صورت گرفته در این ارتباط از زمان تصدی سمت مدیرعاملی شرکت در آذرماه سال گذشته، توضیح داد: با توجه به شناخت کافی از وظایف ذاتی ملی حفاری و خودگردان بودن آن از نظر درآمدی و دخل و خرج، انجام  فعالیت‌ها بر محور توسعه کسب و کار در دستور کار قرار گرفت و تلاش های موثری در جهت عینیت بخشی به اهداف مورد نظر در جریان است.

وی گفت: بدون اغراق می توان ادعا کرد شرکت ملی حفاری ایران از جایگاه،  منزلت و تمکن بالایی از نگاه سرمایه‌ای در ابعاد منابع انسانی متخصص و مجرب، دستگاه‌های حفاری، ماشین آلات و تجهیزات اختصاصی مربوط به خدمات یکپارچه فنی و مهندسی، امکانات لجستیک و فضاهای کارگاهی و عملیاتی برخوردار می باشد.

موسوی افزود: این شرکت به عنوان یکی از شرکت‌های زیر مجموعه شرکت ملی نفت ایران در قالب شرکت پیمانکار طراحی شده و می بایست براساس کارکرد و درآمدهای حاصله از ارایه خدمات، هزینه‌های جاری خود را تامین نماید و بر این منوال با توجه به شرایط موجود، حفظ و افزایش سهم بازار حفاری در داخل و خارج به جد باید پی جویی و اجرایی گردد.

 

اقدامات درون‌سازمانی در راستای توسعه فعالیت‌ها

 مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران اظهار کرد: در این ارتباط در درون مجموعه برنامه‌های مدونی از جمله تهیه منشور اجرایی شرکت برای بررسی تخصصی تقویت نقاط قوت، ایجاد شفافیت، بررسی عملکرد مدیریت‌ها و واحدهای ستادی، انضباط اداری، مالی و عملیاتی طرح ریزی شده است.

وی ادامه داد: اصلاح ساختار سازمانی بر مبنای ساختار مصوب شرکت ملی نفت ایران و حذف واحدها و سمت‌های مجازی، تدوین اسناد راهبردی مدیریت دارایی‌های فیزیکی برای نخستین بار در سطح صنعت نفت، شایسته سالاری و جانشین‌پروری، ایجاد فرصت برای جوانان در تصدی پست‌های کلیدی از مواردی که مورد اقبال قرار گرفته است.

موسوی توجه بیش از پیش به فرهنگ اچ اس ئی، و آموزش های فنی تخصصی برای سطوح مختلف کارکنان، بهینه سازی هزینه‌ها و ایجاد توازون میان در آمدها و تنظیم بودجه با اولویت تامین نیازهای عملیاتی، پایدار سازی کالا و خدمات از طریق اولویت بندی تقاضاهای اصلی و تنوع بخشی به منابع داخلی، استفاده از ایده‌ها، ابداعات و خلاقیت‌های کارکنان و بکارگیری سیستم های مدیریت کیفیت را از دیگر موارد لحاظ شده در برنامه‌های شرکت عنوان کرد.

 

موفقیت‌های عملیاتی شرکت با استفاده از دانش فنی کارکنان

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران گفت: در نگاه توفیقات عملیاتی و استفاده از دانش فنی کارکنان در مدت زمان پیش گفته می توان به انجام عمیق ترین عملیات جداره گذاری با قطر 9 و پنج هشتم اینچ بر روی یک دستگاه حفاری در منطقه نفتی فروزان و مشبک کاری یک حلقه چاه به روش TCP به متراژ حدود 120 متر در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب اشاره داشت.

وی اتمام و تحویل پروژه حفاری 14 حلقه چاه گازی در فاز 14 پارس جنوبی، خاتمه حفاری هفت حلقه چاه در میدان نفتی آذر و در مرحله تکمیل قرار گرفتن 3+ 20 حلقه چاه و همچنین اجرایی شدن حفاری 10 حلقه چاه دیگر در میدان نفتی آزادگان جنوبی را از دیگر فعالیت‌های عملیاتی برشمرد.

موسوی افزود: استمرار عملیات حفاری 3+ 9 در شرکت نفت و گاز اروندان، شروع عملیات حفاری شش حلقه چاه اکتشافی در مناطق مختلف استان های فارس و خوزستان، حفاری هفت حلقه چاه توسعه ای در میدان نفتی گچساران و شش حلقه چاه در میدان نفتی نفت شهر ( دراجرای پروژه‌های میدان محور) از دیگر موارد عملیاتی شرکت به شمار می آید.

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران اضافه کرد: اهتمام ویژه به بازسازی و نوسازی و ارتقای کیفی دستگاه‌های حفاری و تجهیزات و برنامه ریزی تعمیرات پیشگیرانه با  بکارگیری سامانه سام نت که موجب کاهش هزینه‌های تعمیراتی می‌شود، بازسازی و روز آمد سازی سیستم بالابری (جکینگ) دستگاه حفاری شهید مدرس با کمترین هزینه با استفاده از توان داخلی شرکت،  جابجایی دستگاه حفاری دریایی شهید رجایی برای بازسازی به منطقه عسلویه، رونمایی از شبیه ساز کنترل فوران چاه‌ها که در نتیجه همکاری شرکت با دانشگاه شهید چمران اهواز و همچنین ساخت دومین دستگاه گرداننده فوقاتی (تاپ درایو) با همکاری یک شرکت داخلی از موفقیت‌های اجرایی در بخش های عملیاتی و پشتیبانی در این مدت است.

 

اقدامات به عمل آمده در پیشبرد اهداف سازمانی

وی گفت: در موضوع اقدامات به عمل آمده در پیشبرد اهداف سازمانی ضمن هماهنگی های مستمر با مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران و مدیران ارشد آن شرکت در بخش های مختلف، نسبت به تقویت همکاری ها با مراکز علمی پژوهشی، شرکت‌های دانش بنیان، شرکت‌ها و مجموعه‌های صنعتی، سازندگان و تامین کنندگان قطعات و تجهیزات، تلاش مضاعفی برای خودکفایی و خوداتکایی صنعت حفاری به موازات استفاده از فناوری های نوین صورت پذیرفته است. 

 

فعالیت‌های اساسی در مبحث بنگاه‌داری اقتصادی

موسوی به فعالیت‌های بسیار اساسی در راستای تحقق مبحث بنگاه‌داری اقتصادی رایزنی ها و نشست‌های دو و چند جانبه با شرکت‌های فعال و معتبر بخش خصوصی در عرصه صنعت نفت اشاره و  تاکید کرد: با توجه به مطالبی که در ابتدای این گفت وگو به آن پرداخته شد این شرکت به جد روی به کارگیری 100 در صدی تمام ظرفیت‌ها و داشته‌های فنی، تخصصی، عملیاتی و تجهیزاتی خود حساب باز کرده است.

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران در ارتباط با این مطلب انعقاد قراردادهای متعدد در قالب تفاهمنامه، توافقنامه و مشارکت نامه با شرکت‌های صاحب نام داخلی که از ظرفیت‌های قابل توجه تخصصی و اجرایی در صنعت نفت برخوردار می باشند را مورد استناد قرار داد.

وی افزود: با اجرایی شدن این اسناد همکاری به طور یقین شاهد تحول چشمگیری در شتاب بخشیدن به برنامه‌های صنعت نفت خاصه در موضوع پروژه‌های میدان محور، توسعه میادین مشترک و جاری شدن قراردادهای E&P  ، IPC و EPD  خواهیم بود.

موسوی از شمار قراردادهای همکاری و مشارکت امضاء شده میان این شرکت با شرکت‌ها دولتی و بخش خصوصی در جهت استفاده بهینه از ظرفیت‌ها و توان عملیاتی و اجرایی به انعقاد قرارداد توسعه همکاری با شرکت‌های ملی مناطق نفتخیز جنوب، نفت مناطق مرکزی، فلات قاره،  توسعه پترو ایران، خدمات مهندسی پژواک انرژی و  مهندسی مشاور کرخه، دانا انرژی، توسعه صنایع نفت و انرژی، توسعه نفت و گاز پرشیا و همچنین دانشگاه‌های صنعت نفت، شهید چمران اهواز، شیراز، آزاد اسلامی واحدهای اهواز و خراسان رضوی در ماه‌های اخیر و همکاری با 250 شرکت سازنده و تولید کننده قطعات و تجهیزات کاربردی در صنعت نفت و حفاری را مورد اشاره قرار داد.

 

افزایش راندمان کار حفاری همسو با توجه مسائل رفاهی و مسئولیت‌های اجتماعی

موسوی با بیان اینکه در مدت مورد اشاره تلاش شده تا راندمان کار در بخش های عملیات حفاری چاه‌ها و خدمات فنی و مهندسی و پشتیبانی روند رو به رشدی داشته باشد، توجه به مسائل رفاهی و رضایتمندی کارکنان نظیر تهیه نرم افزارهای روز آمد برای ساماندهی حقوق کارکنان ارکان ثالث (HRM)، پرداخت به موقع حقوق مجموعه کارکنان، مشارکت با سایر دستگاه‌ها در انجام مسئولیت‌های اجتماعی را یادآور و داشتن افقی روشن در پیش روی این شرکت را موفقیت عینی توصیف و ارزیابی کرد.

آخرین مطالب نفتی در کانال رسمی نشریه دانش نفت در تلگرام
فرم ثبت نظر
نام
آدرس ايميل
متن نظر *
متن کنترلی را وارد کنيد *

در اين بخش نظری ثبت نشده است.
اخبار ويژه
سیزدهمین همایش بین‌المللی صنعت پتروشیمی ایران که امروز و فردا با حضور ٣٨٥ شرکت داخلی و ٧٦ شرکت خارجی در مرکز همایش‌های بین‌المللی صدا و سیما برگزار می‌شود، ٦ نشست تخصصی و یک نمایشگاه جانبی هم خواهد داشت.
در گرمای کشنده دریای کارائیب کارگرانی در لباس غواصی با دستان خود مشغول پاک کردن نفت خام از بدنه کاسپین گالاکسی هستند؛ نفتکشی که آنقدر کثیف است که اجازه ورود به آبهای بین المللی را ندارد.

يادداشت روز
برادران «ن»، در سال ۱۳۸۹ حدود ‌۱۰۰ میلیارد تومان از سود چند هزار میلیارد تومانی خرید و تغییر کاربری زمین از بنیاد شهید را آوردند و ۴۰ درصد سهام پتروشیمی باختر را خریدند و با افزایش سرمایه غیرقانونی سهام خودشان را به ۵۱ درصد رساندند.
سیدحمید حسینی، سخنگوی اتحادیه صادرکنندگان نفت، گاز و پتروشیمی/ روزانه ۶۰۰ هزار بشکه ظرفیت مازاد بر نیاز داخل در بخش فرآورده‌های نفتی همچون مازوت، گازوئیل و روغن پایه و قیر داریم و با ایجاد یک سازوکار درست می‌توانیم روزانه حدود ۳۰ میلیون دلار درآمد از طریق صادرات این فرآورده‌های مهم داشته باشیم.
رامین قلمبر دزفولی، مدیر پشتیبانی ساخت و تامین کالای شرکت ملی نفت ایران/ پیشرفت فیزیکی ۵۰ قرارداد طرح بومی‌سازی ۱۰ گروه خانواده کالاهای کاربردی صنعت نفت به‌طور میانگین حدود ۵۰ درصد بوده و به این ترتیب نیمی از مسیر اجرای قراردادهای این طرح طی شده است.

يادداشت
طبق آخرین آمار، نفت درجای میادین مشترک غرب کارون حدود ۶۷ میلیارد بشکه اعلام شده که با ضریب بازیافت شش درصد ۶.۴ میلیارد بشکه می‌توان از این میادین برداشت کرد.
محسن آقایی/ طرح ساخت پتروپالایشگاه‌ها که به تصویب مجلس رسیده، در صورت تصویب آیین نامه اجرایی در دولت، بعنوان یک طرح ضد تورمی، می تواند بخشی از نقدینگی را به سمت تولید هدایت کرده و باعث تولید ثروت شود.
با روی کار آمدن دولت یازدهم، ازدیاد برداشت باز هم به عنوان یک هدف مهم و ملی توجه دولت قرار گرفت و زنگنه، وزیر نفت کشورمان از زمانی که سکان وزارت نفت را برعهده گرفت، مدام بر اهمیت افزایش ضریب بازیافت از میادین تاکید و چندی پیش اظهار کرد "امیدوارم ازدیاد برداشت به یک خواست ملی بدل شود" و محور و هدف اصلی صنعت نفت در اجرای قراردادهای جدید نفتی را ازدیاد برداشت از مخازن عنوان کرد.
دكتر علی اصولی، مدیرعامل شركت نفت خزر/ دریای خزر به عنوان بزرگترین دریاچه جهان با دارا بودن نزدیک به 40 درصد مجموع مساحت دریاچه‌های دنیا از حیث ذخایر نفت و گاز جزء مناطق به نسبت بکر جهان به شمار می‌آید و پس از منطقه خلیج فارس و سیبری سومین منبع انرژی جهان می‌باشد.
غلامرضا منوچهری، رئیس شورای سیاستگذاری چهارمین همایش مسئولیت اجتماعی صنعت نفت/ آنچه امروزه به عنوان یک الزام قانونی مطرح است، مسئولیتی است که بر اساس آن لازم است شرکت‌ها و سازمان‌ها از یک سو مسئولیت آثار نامطلوب فعالیت‌های خود بر جامعه را به عهده بگیرند و از سوی دیگر، دغدغه‌های اجتماعی و زیست محیطی را در کنار عملکردهای کسب‌وکارشان به‌طور جدی مورد توجه قرار دهند.
گفتمان
همیشه سیاست چند قدم جلوتر از اقتصاد پیش رفته و برای آن تصمیم‌‌گیری کرده است. به طوری که جایی برای رقابت میان عرصه‌های صنعتی وجود ندارد.
با توجه به رشد مصرف، تولید متانول ایران تا چهار سال آینده به بیش از ۲۵ میلیون تن خواهد رسید که چین و آمریکا هم بیشتر از این میزان تولید خواهند کرد، اما به همان میزان که تولید افزایش می‌یابد، رشد مصرف هم بالا خواهد رفت.
من فضا را باز نمی‌کنم که یکسری بیایند دوباره بابک زنجانی درست کنند. حتما چنین اجازه‌ای نمی‌دهم، بارها گفته‌ام تا زمانی که این امانت دست من است با همه وجود تلاش می‌کنم که از این امانت مردم حفاظت کنم حتی به قیمت جانم که هیچ، به قیمت آبرویم هم ان‌شاءالله نمی‌گذارم از پول ملت ببرند. نمی‌گذارم از این پول ببرند و من بمانم.
مهندس مهدی حاجی حسین‌زاده، مدیرعامل شرکت پتروایران کیش در گفتگو با دانش نفت، آخرین فعالیت‌ها و دستاوردهای شرکت پتروایران کیش را در زمینه‌های مختلف کاری تشریح کرد. آنچه در پی می آید مشروح این گفتگوست که از نظر خوانندگان گرامی می گذرد.
مهندس حسین تولا، مدیریت برنامه‌ریزی طرح‌ها و توسعه تجاری شرکت توسعه پتروایران را بر عهده دارد.

صفحه نخست

|

اخبار نفت

|

گفتمان

|

مقالات

|

ياداشت روز

|

يادداشت اول

|

مزايده و مناقصه

|

گالري تصاوير

|

درج آگهي

|

سايتهاي مرتبط

|

آرشيو PDF

|

درباره ما

|

تماس با ما

© Copyright 2011 daneshenaft.ir All Rights Reserved. Powered by : HomaNic.com | Developed by :