Daneshenaft logo
پنجشنبه 6 تیر ماه 1398 | ثبت نام | ورود | کاربر مهمان 
Print Send to Friends
چهارشنبه 10 آذر ماه 1389 | کد مطلب : 3887
جزئیات نسل سوم قراردادهای نفتی از نگاه بطحایی؛
رونمایی از اولین قرارداد فاینانس داخلی


قراردادهای بیع متقابل از نوع قراردادهای خدمت است، یعنی در این قراردادها به صورت ساده كارفرما از خدمت پیمانكار استفاده كرده ...

 ‌  ‌مدير حقوقي و قراردادهاي شركت ملي نفت با تشريح جزئياتي از نسل سوم قراردادهاي بيع متقابل از تدوين پيش نويس قراداد فاينانس داخلي براي نخستين بار در سطح صنعت نفت ايران خبر داد.  ‌
پيام بطحايي درباره جزئيات آخرين تغييرات اعمال شده در قراردادهاي نفتي ايران، گفت: قراردادهاي بيع متقابل از نوع قراردادهاي خدمت است، يعني در اين قراردادها به صورت ساده كارفرما از خدمت پيمانكار استفاده كرده و در مقابل پيمانكار حق الزحمه و بازپرداخت خود را مستقيم دريافت مي كند. مدير حقوقي و قراردادهاي شركت ملي نفت ايران با تاكيد بر اينكه برخلاف قراردادهاي مشاركت در توليد، در قراردادهاي بيع متقابل براي پيمانكار در مخازن نفت و گاز حق مالكيت ايجاد نمي شود، تصريح كرد: قرارداد بيع متقابل نوعي قرارداد خدمت خطرپذير است؛ به اين معنا كه ريسك اكتشاف با پيمانكار است. وي افزود: در صورت تجاري نشدن ميدان، هزينه اكتشاف بر عهده پيمانكار خواهد بود اما در صورت تجاري شناخته شدن ميدان، پيمانكار اكتشافي مستحق دريافت اصل سرمايه و توابع آن خواهد بود.
تشريح ويژگي قراردادهاي نسل اول و دوم صنعت نفت  ‌
اين عضو هيئت مديره شركت ملي نفت با اعلام اينكه براي تبيين تغييرات و اصلاحات اعمال شده در رابطه با قراردادهاي بيع متقابل بايد ويژگي اصلي قراردادهاي بيع متقابل نسل اول و دوم مورد اشاره قرار گيرند، اظهارداشت: در نسل اول قراردادهاي بيع متقابل، عمليات اكتشاف و توسعه جداگانه انجام مي شد، قرارداد توسعه داراي سقف قيمتي ثابت بود، پيمانكار طرح جامع توسعه را تهيه مي كرد. به گفته اين مقام مسئول در اين قراردادها پيمانكار تنها موظف بود يك دفتر براي امور اداري خود در ايران داشته باشد و الزامي به راهبري عمليات توسط يك پايگاه مديريتي در داخل كشور نداشت.بطحايي با اشاره به اين موضوع كه در قراردادهاي نسل دوم امكان انجام توام عمليات اكتشاف و توسعه براي پيمانكار فراهم شد، اظهار داشت: سقف قرارداد براي مرحله توسعه، كماكان بسته بود، پيمانكار موظف بود مركز عملياتي هم در ايران داشته باشد، انتقال تكنولوژي به ايران در قالب شرطي در قرارداد مطرح و پيمانكار موظف به اجراي آن بود، رعايت قانون حداكثر استفاده از توان فني مهندسي داخلي نيز مورد تاكيد قرار گرفت.مدير حقوقي و قراردادهاي شركت ملي نفت با تاكيد بر اينكه در نسل سوم قرارداد بيع متقابل فاز اكتشاف و توليد از يكديگر جدا نبوده و با هم ديده مي شوند، يادآور شد: در نتيجه براي پيمانكار انگيزه بيشتري براي ورود به اين نوع قراردادها وجود دارد چراكه پيمانكاري كه كار اكتشاف را انجام داده، مي تواند عمليات توسعه را انجام دهد.
وي، افزود: سقف قرارداد بر خلاف قراردادهاي قبلي، ثابت و بسته نيست به اين صورت كه يك برآورد اوليه از مبلغ قرارداد انجام شده و بر اساس آن قرارداد منعقد مي شود. در همين حال توافق مي شود كه قيمت نهايي براساس مجموع قيمت هايي كه از مناقصات پيمانكارهاي فرعي كه البته با نظارت شركت انجام تعيين شود. اين عضو هيئت مديره شركت ملي نفت با اعلام اينكه اين مشوق بسيار خوبي براي شركتهاي سرمايه گذار است، تاكيد كرد: با توجه به شرايط واقعي تجاري در بازار صنعت نفت كه قيمتها در حال نوسان است، منافع هر دو طرف تامين مي شود.
پيش بيني جريمه و پاداش در قراردادهاي جديد نفتي
وي با بيان اينكه طرح جامع توسعه برخلاف نسل اول و دوم قراردادهاي بيع متقابل، توسط شركت به صورت اوليه تهيه شده و در اختيار پيمانكار گذاشته مي شود، بيان كرد: سپس پيمانكار طرح نهايي جامع توسعه را تهيه و براي تصويب به شركت ملي نفت ارائه مي كند.بطحايي با بيان اينكه در قراردادها شرط مي شود كه پيمانكار بايد قانون حداكثر استفاده از توان فني مهندسي ايراني را رعايت كند، گفت: در اين قراردادها سيستم تشويق و جريمه براي ميزان مشاركت عوامل ايراني در عمليات پيش بيني شده كه ابتكار موثري به شمار مي رود.به گفته وي در نسل سوم قراردادهاي بيع متقابل، نه تنها شرط انتقال تكنولوژي در قرارداد درج شده و پيمانكار موظف به انتقال تكنولوژي به نيروهاي ايراني شده است، بلكه به طور خاص يك دستور العمل اجرايي در اين رابطه به عنوان پيوست جديد به قرارداد اضافه شده تا نيل به اين هدف را ضابطه مند تر مي كند.مدير حقوقي و قراردادهاي شركت ملي نفت يادآور شد: در نسل سوم قراردادهاي بيع متقابل شرط جديدي اضافه شده است كه مقرر مي كند يكسري كارشناسان و مديران عملياتي شركت ملي نفت بايد در داخل سيستم عملياتي پيمانكار وارد شده و نحوه عمليات را فرابگيرند تا با تحويل گرفتن پروژه، نيروهاي بومي بتوانند بدون هيچ مشكلي عمليات را راهبري كنند.اين مقام مسئول خاطر نشان كرد: در اين قراردادها پيمانكار موظف مي شود علاوه بر ثبت دفتر، مركز عملياتي هم در ايران داشته باشد در غير اين صورت هزينه هاي دفتري بازپرداخت نخواهد شد.
رونمايي از اولين قرارداد فاينانس داخلي صنعت نفت
بطحايي در ادامه با بيان اينكه امور حقوقي شركت ملي نفت هم اكنون درصدد تهيه نمونه قراردادهاي خارجي است، افزود: با دسترسي به اين فرمتها و تجزيه و تحليل آنها و مطالعه و بررسي دقيق استانداردهاي جهاني در اين زمينه، از سال آينده نسل جديدي از قراردادهاي نفتي ارائه خواهد شد. وي با تاكيد بر اينكه ساختار قراردادها بايد به گونه اي تغيير يابد كه با ايجاد جذابيت براي طرف قرارداد، در تامين سرمايه گذار و منابع مالي مورد نياز براي اجراي پروژه ها موثر عمل كند، اظهار داشت: از اين رو قراردادهاي جديد با درنظر گرفتن قرادادها و قواعد بين المللي و داخلي، تنظيم خواهند شد.اين عضو هيئت مديره شركت ملي نفت ايران از تدوين پيش نويس قرارداد فاينانس داخلي براي نخستين بار خبر داد و تصريح كرد: اين امر در تاريخ نفت ايران سابقه نداشته است و مديريت امور حقوقي براي اولين بار نسبت به بررسي حقوقي و تهيه پيش نويس آن اقدام كرده است.
آخرین مطالب نفتی در کانال رسمی نشریه دانش نفت در تلگرام
فرم ثبت نظر
نام
آدرس ايميل
متن نظر *
متن کنترلی را وارد کنيد *

در اين بخش نظری ثبت نشده است.
اخبار ويژه
سیزدهمین همایش بین‌المللی صنعت پتروشیمی ایران که امروز و فردا با حضور ٣٨٥ شرکت داخلی و ٧٦ شرکت خارجی در مرکز همایش‌های بین‌المللی صدا و سیما برگزار می‌شود، ٦ نشست تخصصی و یک نمایشگاه جانبی هم خواهد داشت.
در گرمای کشنده دریای کارائیب کارگرانی در لباس غواصی با دستان خود مشغول پاک کردن نفت خام از بدنه کاسپین گالاکسی هستند؛ نفتکشی که آنقدر کثیف است که اجازه ورود به آبهای بین المللی را ندارد.

يادداشت روز
سیدحمید حسینی، فعال اقتصادی در حوزه صادرات فرآورده‌های نفتی/ وزارت نفت دائم با مشتریان صوری روبه‌روست که می‌خواهند از کارش سر در بیاورند و به‌جای خرید نفت، اطلاعات ما را به آمریکا بفروشند.
کوروش کرم‌پور حقیقی، عضو هیئت‌ رئیسه کمیسیون انرژی مجلس/ هرگونه اخلال در روند فروش نفت و ارزآوری از این حوزه، آسیب‌های جبران‌ناپذیری را به دولت در حوزه مالی می‌زند.
روزگار غریبی شده است. در این زمانه عجیب و غریب، وزیر نفت که پرچمدار مبارزه با تحریم‌های نفتی ایالات متحده است، بی‌رحمانه و غیر‌منصفانه زیر شدیدترین انتقادات و هجمه‌ها قرار گرفته است.

يادداشت
ایمان نیکزاد، کارشناس ارشد انرژی/ اکوادور یکی از اعضای سازمان کشورهای صادرکننده نفت (اوپک) است که با تولید میانگین روزانه حدود ۵۵۰ هزار بشکه نفت خام، پنجمین تولیدکننده نفت خام آمریکای جنوبی و با ۸.۳ میلیارد بشکه ذخایر نفت خام، سومین کشور این منطقه پس از ونزوئلا و برزیل از نظر میزان ذخایر نفتی به شمار می‌رود.
ایران هم‌اکنون در مجتمع‌های پتروشیمی زاگرس، خارک، فن‌آوران و مرجان ظرفیت تولید سالانه بیش از ۶.۶ میلیون تن متانول را دارد و براساس شواهد موجود، تا پنج‌ سال آینده این مقدار به ۲۵ میلیون تن خواهد رسید.
غلامرضا شرفی، عضو کمیسیون انرژی مجلس/ توسعه ظرفیت پالایشگاهی و پتروپالایشگاه‌ها ازجمله راهکارهای مقابله با تحریم‌های نفتی محسوب می‌شود و تحریم‌های آمریکا را می‌توان با رفتن به سمت تولید فراورده‌های نفتی بی اثر کرد.
ظرفیت موجود در صادرات فرآورده‌های نفتی به کشورهای منطقه و به‌ویژه افغانستان یکی از فرصت‌های مناسب ایران برای عبور از تحریم‌های نفتی است و رفتن به سمت تولید محصولات پترو پالایشگاهی می‌تواند نقش مهمی در جهت تحقق شعار رونق تولید ایفا کند.
عقیل براتی، رییس پژوهش و فناوری شرکت بهینه‌سازی مصرف سوخت/ سه پروژه فناورانه در شرکت بهینه‌سازی مصرف سوخت اجرا می شود و برای این پروژه‌ها مصوبه‌های شورای پژوهش و هیئت مدیره شرکت ملی نفت دریافت شده است.
گفتمان
من فضا را باز نمی‌کنم که یکسری بیایند دوباره بابک زنجانی درست کنند. حتما چنین اجازه‌ای نمی‌دهم، بارها گفته‌ام تا زمانی که این امانت دست من است با همه وجود تلاش می‌کنم که از این امانت مردم حفاظت کنم حتی به قیمت جانم که هیچ، به قیمت آبرویم هم ان‌شاءالله نمی‌گذارم از پول ملت ببرند. نمی‌گذارم از این پول ببرند و من بمانم.
مهندس مهدی حاجی حسین‌زاده، مدیرعامل شرکت پتروایران کیش در گفتگو با دانش نفت، آخرین فعالیت‌ها و دستاوردهای شرکت پتروایران کیش را در زمینه‌های مختلف کاری تشریح کرد. آنچه در پی می آید مشروح این گفتگوست که از نظر خوانندگان گرامی می گذرد.
مهندس حسین تولا، مدیریت برنامه‌ریزی طرح‌ها و توسعه تجاری شرکت توسعه پتروایران را بر عهده دارد.
عصام‌الدین فیروزبخت، مدیرفاوای شركت توسعه پتروایران، دارای 23 سال سابقه فعالیت تخصصی در زمینه توسعه راهكارهای فناوری اطلاعات و ارتباطات در صنعت نفت است.
مهندس نیما باقرسایی، بیش از 17 سال سابقه كار مفید در حوزه‌های مهندسی، ساخت و بازرگانی را در رزومه کاری خویش ثبت کرده است.

صفحه نخست

|

اخبار نفت

|

گفتمان

|

مقالات

|

ياداشت روز

|

يادداشت اول

|

مزايده و مناقصه

|

گالري تصاوير

|

درج آگهي

|

سايتهاي مرتبط

|

آرشيو PDF

|

درباره ما

|

تماس با ما

© Copyright 2011 daneshenaft.ir All Rights Reserved. Powered by : HomaNic.com | Developed by :