Daneshenaft logo
پنجشنبه 3 اسفند ماه 1396 | ثبت نام | ورود | کاربر مهمان 
صفحه پرینت ارسال به دوستان
یکشنبه 22 بهمن ماه 1396 | کد مطلب : 11784
سهراب نجار، معاون سازمان و رییس حراست شرکت ملی گاز ایران تبیین کرد؛
درس‌های روابط عمومی در زندگی من تاثیرگذار بود


روابط عمومی می‌تواند جایگاه افراد و سازمان را ارتقا دهد. آقای بوجارزاده و مجموعه روابط عمومی‌ شرکت به عقیده من نقش خود را به خوبی ایفا کرده‌ا‌ند.

 

دانش نفت: مدیران حراست معمولا به دلیل نوع كارشان تمایلی به مصاحبه ندارند و همین طرز تفکر در بسیاری از مواقع سبب می‌شود زحمات همکارانی که در این بخش از سازمان فعالیت می‌کنند، کمتر دیده شود. کارکنان خدوم حراست را می‌توان سربازان گمنامی‌ دانست که همواره در تلاشند تا با ایجاد امنیت و آرامش، زمینه مناسبی را برای فعالیت دیگر همکاران در شرکت مهیا کنند. اما سهراب نجار، معاون سازمان و رییس حراست شرکت ملی گاز ایران متفاوت می‌اندیشد. چرا که او سابقه خدمت در روابط عمومی شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران را نیز دارد و تجربه‌های متفاوتی از مدیریت در طول سال‌های خدمتش کسب کرده است.

 

بگذارید کمی وارد بحث اصلی شویم و با شما بیشتر آشنا شویم. شما چه زمانی وارد صنعت نفت شدید و در آغاز عهده‌دار چه کارهایی بودید؟

سال 65 یعنی پس از بازگشت از جبهه‌های نبرد حق علیه باطل در تاریخ 5/9/65 پس از یك هفته بلافاصله در گزینش وزارت نفت مشغول به كار شدم. از سال 65 تا ابتدای سال 68 در گزینش وزارت نفت مشغول به فعالیت بودم. در آن موقع گزینش وزارت نفت متمرکز و کل وزارت نفت تنها یک گزینش داشت و کارهای گزینشی کلیه کارکنان را انجام می‌داد. شرایط در آن سال‌ها به گونه‌ای نبود که جوانان تحصیلکرده و با سوابق علمی بسیاری به دنبال کار باشند. از 22 سالگی کارم را در گزینش آغاز و بعدا بنابر صلاحدید مدیران شرکت ملی صنایع پتروشیمی در حراست این شرکت مشغول به فعالیت شدم و از سال 1368 تا سال 1375 نیز در آنجا فعالیت داشتم.

 

 چگونه به وزارت نیرو راه پیدا کردید؟

سال 1375 بنابر شرایط آن زمان و نگرش دولت در زمینه خصوصی‌سازی و برون‌سپاری، من از مجموعه صنعت نفت خارج و در وزارت نیرو جذب شدم. در وزارت نیرو از سال 1375 تا انتهای سال 1379 به‌عنولن مدیر اداری شرکت توسعه صنایع نیروگاهی ایران فعالیت کردم. در آنجا کارهای بسیار بزرگی در صنعت نیروگاهی کشور خصوصا در زمان وزارت آقای مهندس زنگنه و آقای مهندس بیطرف انجام گرفته بود و این مجموعه شرکت‌ها هم‌اکنون قطب صنعت نیروگاهی خاورمیانه محسوب می‌شود و از سال 79 تا انتهای سال 81 به‌عنولن مدیرعامل شرکت پشتیبانی صنایع نیروگاهی مشغول به خدمت و از سال 81 تا انتهای سال 83 نیز مدیر امور اداری دانشکده اقتصاد و دارایی بوده‌ام و همچنین در زمینه‌های مباحث حسابداری و مدیریت منابع انسانی نیز در دانشکده امور اقتصادی سابقه تدریس داشته‌ام.

 

چه زمانی مجددا به صنعت گاز بازگشتید و چه‌طور شد که وارد شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران شدید؟

من از انتهای سال 83 و با مساعدت جناب آقای مهندس ملاکی، مدیرعامل وقت شرکت ملی گاز ایران و همچنین جناب آقای طالب، رییس وقت حراست شرکت ملی گاز، به‌عنوان رییس حفاظت فیزیکی و معاون حراست شرکت ملی گاز دعوت به کار شدم. تا انتهای سال 84 نیز با همین سمت در شرکت ملی گاز فعالیت و پس از تشکیل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در اوایل سال 85 به‌عنوان رییس حراست فعالیت خود را در آن شرکت آغاز نمودم.

هنوز چند ماه بیشتر نگذشته بود که جناب آقای مهندس کسایی‌زاده بنده را فراخواندند و فرمودند می‌خواهیم شما را به‌عنوان رییس روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران منصوب کنیم. اما من موافق نبودم و توضیح دادم که به علت نوپا بودن شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران بهتر است در شرکت مهندسی بمانم و ایشان هم موافقت کردند وخرده ای هم برمن نگرفتند.

 

 شما فعالیت‌های مختلفی را در طول سالیان خدمت داشته‌اید. این همه تنوع را چگونه می‌بینید؟

در طول سال‌های خدمتم مانند سربازی در سازمان‌های مختلف انجام وظیفه نموده و تجربیات گوناگونی را کسب کرده‌ام. خصوصا روابط عمومی که بسیار تاثیرگذار است. مجموعه روابط عمومی می‌تواند در شناساندن فعالیت‌های سازمان‌ها بسیار موثر باشد. اگر ما اشراف کاملی بر مجموعه شرکت ملی گاز داشته باشیم، می‌توانیم به موقع فعالیت‌های سازمان را برای رسانه‌ها و مردم بازگو کنیم. این اطلاع‌رسانی برای مردم، مشترکین، پیمانکاران و سایر ذینفعان می‌تواند نقش مهمی‌داشته باشد و در توسعه سازمان و ارتقای دستاوردهای آن بسیار موثر باشد.روابط عمومی می‌تواند جایگاه افراد و سازمان را ارتقا دهد. آقای بوجارزاده و مجموعه روابط عمومی‌ شرکت به عقیده من نقش خود را به خوبی ایفا کرده‌ا‌ند. نقاط ضعف و قوت در همه جا هست، اما روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران مانند سایر بخش‌های این شرکت سرآمد است.

 

در روابط عمومی‌ چه تجربیاتی کسب کردید؟

زمانی که وارد روابط عمومی شدم، موضوعات زیادی را فرا گرفتم. ارتباط با رسانه‌ها، نحوه اطلاع‌رسانی و برقراری ارتباط و تعامل با دیگر دستگاه‌ها و حضور در نمایشگاه‌ها و افتتاحیه‌ها و ... . در طول سه یا چهار سال کار در روابط عمومی شرکت مهندسی و توسعه گاز، 13 یا 14 افتتاحیه ملی را تجربه کردم و تلاش بسیاری برای این کار انجام می‌شد و تجربه متفاوتی بود.

 

از چه تاریخی مجددا به حراست بازگشتید؟ مختصری از کار در حراست بیان کنید.

از آبان ماه سال 1392 بنابر خواست مقام عالی شرکت ملی گاز ایران جناب آقای مهندس عراقی به‌عنوان معاون سازمان و رییس حراست انتخاب و تا کنون نیز این مسئولیت ادامه دارد.

 

 فعالیت‌های حراست در چه زمینه‌هایی است؟ این فعالیت‌ها نسبت به گذشته چه تغییراتی داشته است؟

حراست در گذشته‌های دور و به‌خصوص در قبل از انقلاب تنها به‌عنوان یک نگهبان دیده می‌شد. اما به مرور زمان نوع کار حراست‌ها هم با توجه به گستره کارها و تقسیم کار با روش‌های جدید دستخوش دگرگونی و تحول شد. امروز حراست را صرفا یک نگهبان نمی‌بینیم و موارد دیگر در شرح وظایف آنها نهفته است. امروز در حراست حفاظت فیزیکی از تاسیسات و اماکن به همراه تجهیزات الکترونیکی صورت می‌پذیرد. چرا که با وجود تکنولوژی‌های جدید ما نیز می‌بایست خود را به‌روز کنیم. گستره کار ما امروز نسبت به گذشته بسیار وسیع‌تر شده است و نیازمند تغییرات متناسب با این نیازها هستیم.

حفاظت الکترونیک در کنار عامل انسانی حراست، حفاظت را تقویت می‌کند. بخشی دیگر از وظایف حراست، حفاظت IT است. چرا که نرم‌افزارها و سخت افزارهای موجود در شرکت نیاز به مراقبت بیشتری دارند. داده‌ها و اطلاعات ما در سطح شرکت کاربردی و گاها جنبه مجرمانه دارد و باید از اطلاعات کلیدی شرکت حفاظت و صیانت شود و این کار توسط واحد فناوری اطلاعات حراست انجام می‌شود. حوزه دیگر کاری حراست بخش آموزش است. تمامی کارکنان شاغل در حراست می‌بایست آموزش‌های حفاظتی و امنیتی را بگذرانند. و می‌دانیم آموزش هزینه نیست و نوعی سرمایه‌گذاری است. آموزش‌های متناسب با سنوات خدمت همکاران و نوع کارشان تعریف شده است که در این خصوص با آموزش مرکزی شرکت ملی گاز نیز هماهنگی‌های لازم را داریم. همچنین دوره‌های تکلیفی سازمان حراست کل کشور را نیز باید بگذرانیم.

از سوی دیگر باید عملکرد نیروهای زیرمجموعه حراست شرکت ملی گاز نیز مورد توجه و بررسی دقیق قرار گیرد. کار ما دقیقا برنامه‌ریزی شده است و این گونه برنامه‌ها را واحد برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی حراست رصد می‌کند. ارتقای سازمانی نیروهای حراست، بررسی و به‌روزرسانی سازمان حراست‌های تابعه و کلیه امور ادرای کارکنان حراست از جمله شرح وظایف واحد اداری و پشتیبانی حراست است. مهمترین بخش حراست، حفاظت و صیانت از کارکنان است. اشتغال افراد در مشاغل حساس برای ما بسیار مهم است و انتصاب صحیح افراد در این گونه سمت‌ها می‌توانند در سیستم بسیار تاثیرگذار باشد. صیانت از نیروی انسانی که برای آنها از سوی شرکت سال‌ها هزینه شده است، امری لازم است و می‌بایست به‌طور مرتب مورد پایش قرار گیرند تا نگذاریم آسیبی در سیستم ایجاد شود. یکی دیگر از مباحث ما پایش سیستم برای جلوگیری از مفاسد اقتصادی است که از جمله وظایف مهم واحد حفاظت پرسنلی است.

 

و سخن پایانی؟

در راستای رویکرد حراست شرکت ملی گاز ایران در سنوات اخیر خصوصا از سال 1392 تا کنون استراتژی نظارت و صیانت پایدار از مجموعه تاسیسات پالایشگاهی، خطوط انتقال، تاسیسات تقویت فشار گاز، تاسیسات گازرسانی شهری و روستایی، اماکن و اسناد و مدارک و از همه ارجع‌تر صیانت از سرمایه نیروهای انسانی شاغل در مجموعه صنعت اقدامات اساسی انجام و در سال 96 نیز سیاست بهبود مستمر این اقدامات تلاش‌هایی از سوی همکاران بنده در کلیه حراست‌های تابعه و ادارات ستادی صورت پذیرفته که حاصل آن به حول و قوه الهی و حمایت مدیریت عالی شرکت و سازمان حراست وزارت نفت و کلیه مدیران و همکاران ارجمندم در جای جای این صنعت عظیم موجب توسعه برنامه‌ها و ارایه خدمات پایدار گاز گردیده است. امیدواریم با استعانت و یاری از درگاه باری تعالی و همکاری همه عزیزان شاغل بتوانیم همواره آرامش همراه با صلابت در امر برقراری حفاظت و حراست پایدار را رقم بزنیم.

آخرین مطالب نفتی در کانال رسمی نشریه دانش نفت در تلگرام
اخبار ويژه
سیزدهمین همایش بین‌المللی صنعت پتروشیمی ایران که امروز و فردا با حضور ٣٨٥ شرکت داخلی و ٧٦ شرکت خارجی در مرکز همایش‌های بین‌المللی صدا و سیما برگزار می‌شود، ٦ نشست تخصصی و یک نمایشگاه جانبی هم خواهد داشت.
در گرمای کشنده دریای کارائیب کارگرانی در لباس غواصی با دستان خود مشغول پاک کردن نفت خام از بدنه کاسپین گالاکسی هستند؛ نفتکشی که آنقدر کثیف است که اجازه ورود به آبهای بین المللی را ندارد.

يادداشت روز
فورچون (fortune) هر ساله فهرست ۵۰۰ شرکت برتر دنیا از لحاظ درآمد را گزارش می‌کند. این گزارش چند ماه پس از پایان هر سال‌مالی پس از بررسی اطلاعات و صورت‌های اساسی‌ مالی شرکت‌ها منتشر می‌شود و در اختیار فعالان اقتصادی قرار می‌گیرد.
در اقتصاد امروز، انتقال اطلاعات صحیح مالی به مراکز تصمیم‌گیری، اهمیت بسیار زیادی دارد. سهامدارانی که سرمایه خود را در اختیار شرکت‌ها قرار می‌دهند، برای آگاهی از چگونگی اداره سرمایه‌های خود و صحت عمل و کارآیی مدیران، ابزاری جز صورت‌های مالی و گزارش‌های سالانه شرکت‌ها در اختیار ندارند.
طی سالیان اخیر، به آن میزان که به نقش بنگاه‌های کوچک و متوسط در اقتصاد کشور توجه و بر آن تاکید شده، شاهد توجه به بنگاه‌های بزرگ اقتصادی و صنعتی نبوده‌ایم.

يادداشت
سیامك قاسمى/ اقتصاد ایران را چالش های بنیادین مختلفی تهدید می کند. چالش‌هایی که هر یک همانند یک بمب ساعتی می‌تواند بسیاری از ساختارهای اجتماعی و سیاسی کشور را به خطر اندازد و متاسفانه به نظر می‌رسد که مهمترین راهبرد حاکمیت در سطح کلان در شرایط فعلی به تعویق انداختن زمان انفجار این بمب های ساعتی است .
گروه مطالعات و تحقیقات دانش نفت/ در سال‌های اخیر چین از سازندگان تجهیزات خورشیدی خود از طریق وام‌های ارزان و یارانه حمایت کرده است. این امر هزینه‌ها را کاهش داده و به سرازیر شدن پنل‌های خورشیدی ارزان به بازارهایی مانند آمریکا و اروپا منجر شده است.
احمد مددی/ به راستی تا چه زمانی چشم آبی‌ها و چشم بادامی‌های چینی باید برای کاتالیست‌های ما تعیین تکلیف کنند و چه زمانی قرار است با مافیای وارد‌کنندگان کاتالیست در کشور مبارزه و برخورد جدی شود؟
گروه مطالعات و تحقیقات دانش نفت/ تجهیزات فرسوده در صنعت نفت و سایر صنایع مرتبط، تهدیدی بالقوه است که سایه آن بر سر نفت سنگینی می‌کند و باید تلاش کنیم به فعلیت نرسد. در غیر این صورت برای پشیمانی و یافتن مقصر، بسیار دیر خواهد بود.
سید نورالدین شهنازی‎زاده، مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه نفت / ۲ سال از توافق برجام گذشت؛ توافقی که نه تنها در توسعه تعاملات بین‎المللی صنعت نفت ایران اثرگذار بود، بلکه در تقویت انگیزه، توان و قابلیت‎های شرکت‎های داخلی فعال در این صنعت نیز نقش بسزایی ایفا کرده است.
گفتمان
تعریف از این منطقه را زیاد شنیده بودم به‌ویژه حرکت با شناورها روی آبی بیکران خلیج فارس! بنادر سیراف و خارگ و زیبایی‌های خاص این مناطق را در سفری گروهی با خبرنگاران، تجربه کرده ولی پس از گذشت یکی دو سال، باز هم مشتاق‌تر از گذشته، به انتظار این سفر رویایی بودم.
روابط عمومی می‌تواند جایگاه افراد و سازمان را ارتقا دهد. آقای بوجارزاده و مجموعه روابط عمومی‌ شرکت به عقیده من نقش خود را به خوبی ایفا کرده‌ا‌ند.
شرکت تجارت صنعت پتروشیمی از جمله شرکت‌های موفق خدماتی پشتیبانی هلدینگ خلیج فارس است که هر چند از عمر تاسیس آن چند بهار بیشتر نمی‌گذرد، اما در طول حیات کوتاه خویش توانسته به عنوان بازوی اثربخش و مطمئن هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس در بازرگانی پتروشیمی در داخل و حوزه بین‌الملل ایفای نقش پیشرو نماید.
جهان سوم جایی است که اگر بخواهی خانه ات آباد شود، باید کشورت ویران شود و اگر بخواهی کشور را آباد کنی، خانه‌ات ویران می‌شود.
یکی از شروط اساسی که سازمان‌ها و بنگاه‌های بزرگ اقتصادی را سرپا نگه می‌دارد و آنان را در دنیای امروز که رقابت شرط اصلی ماندگاری است، حفظ می‌کند، بدون تردید دیده شدن و عرضه توانمندی‌هاست.

صفحه نخست

|

اخبار نفت

|

گفتمان

|

مقالات

|

ياداشت روز

|

يادداشت اول

|

مزايده و مناقصه

|

گالري تصاوير

|

درج آگهي

|

سايتهاي مرتبط

|

آرشيو PDF

|

درباره ما

|

تماس با ما

© Copyright 2011 daneshenaft.ir All Rights Reserved. Powered by : HomaNic.com | Developed by :