1405/06/09
ملی حفاری ایران؛ یک سال تلاش برای افزایش تولید، نوسازی ناوگان و توسعه ساخت داخل
اگر تولید نفت و گاز را قلب تپنده اقتصاد انرژی ایران بدانیم، حفاری نخستین حلقه این زنجیره محسوب میشود. هیچ میدان نفتی بدون حفاری توسعه نمییابد، هیچ چاه جدیدی بدون عملیات حفاری به تولید نمیرسد و هیچ برنامهای برای افزایش ظرفیت تولید بدون حضور دکلها، تجهیزات و نیروهای متخصص حفاری قابلیت اجرا ندارد. از این رو، ارزیابی عملکرد شرکت ملی حفاری ایران در هفته دولت، در واقع ارزیابی بخشی از توان کشور در حفظ و توسعه ظرفیت تولید نفت و گاز است.
مروری بر عملکرد شرکت ملی حفاری ایران از هفته دولت ۱۴۰۴ تا هفته دولت ۱۴۰۵ نشان میدهد این شرکت در چند محور اصلی شامل افزایش عملیات حفاری، ارتقای بهرهوری ناوگان، بازگرداندن دکلهای متوقف به چرخه فعالیت، توسعه خدمات فنی و تخصصی، حمایت از ساخت داخل و برنامهریزی برای نوسازی ناوگان، اقدامات قابل توجهی را به ثبت رسانده است.
نقش راهبردی ملی حفاری در امنیت انرژی
شرکت ملی حفاری ایران امروز بزرگترین مجموعه تخصصی حفاری کشور به شمار میرود و بخش عمده عملیات حفاری چاههای نفت و گاز در میادین خشکی و دریایی ایران را برعهده دارد. این شرکت با برخورداری از دهها دستگاه حفاری سنگین و ناوگان گسترده خدمات فنی، عملاً بازوی اجرایی شرکت ملی نفت ایران در توسعه میادین و حفظ تولید به شمار میرود.
اهمیت این نقش زمانی بیشتر آشکار میشود که صنعت نفت ایران در سالهای اخیر تمرکز ویژهای بر افزایش تولید نفت خام، توسعه میادین مشترک، جبران افت طبیعی مخازن و افزایش ظرفیت تولید گاز داشته است. تحقق همه این اهداف نیازمند فعالیت مستمر ناوگان حفاری و خدمات فنی مرتبط است.
به همین دلیل، هر متر حفاری و هر چاه تکمیلشده توسط ملی حفاری را باید بخشی از تلاش کشور برای تقویت امنیت انرژی و افزایش ظرفیت تولید دانست.
استمرار عملیات حفاری و تکمیل چاهها
یکی از مهمترین شاخصهای عملکردی شرکت ملی حفاری در یک سال گذشته، استمرار عملیات حفاری و تکمیل چاههای نفت و گاز بوده است.
در هفته دولت سال گذشته اعلام شد که طی یک سال فعالیت دولت چهاردهم، ۱۱۴ حلقه چاه نفت و گاز با ثبت بیش از ۱۱۵ هزار متر حفاری توسط این شرکت تکمیل شده است. این عملیات نقش مهمی در حفظ و افزایش تولید نفت و گاز کشور ایفا کرد.
این روند در سال ۱۴۰۵ نیز ادامه یافت. بر اساس گزارشهای منتشر شده، از ابتدای سال جاری تا مردادماه، شمار چاههای تکمیلشده به ۴۸ حلقه رسیده که شامل ۱۲ حلقه توسعهای و ۳۶ حلقه تعمیری بوده است. همچنین میزان متراژ حفاری ثبتشده در این مدت نسبت به دوره مشابه سال قبل رشد قابل توجهی داشته و رکورد جدیدی در عملکرد شرکت به ثبت رسیده است.
اهمیت این آمار زمانی روشن میشود که بدانیم چاههای توسعهای مستقیماً به افزایش ظرفیت تولید کمک میکنند و چاههای تعمیری نیز برای جلوگیری از افت تولید و بازگرداندن ظرفیت از دست رفته میدانها ضروری هستند. بنابراین ترکیب عملیات توسعهای و تعمیری، نشاندهنده نگاه همزمان شرکت به افزایش تولید و صیانت از ظرفیت موجود است.
افزایش بهرهوری؛ رویکردی فراتر از افزایش تعداد دکلها
یکی از مهمترین دستاوردهای شرکت ملی حفاری در سال گذشته، تمرکز بر افزایش بهرهوری عملیاتی بوده است.
در صنعت حفاری، بهرهوری به معنای استفاده حداکثری از ظرفیت تجهیزات، کاهش زمانهای توقف، کاهش زمان انتظار و افزایش زمان مفید عملیات است. هر ساعت توقف یک دکل حفاری، هزینههای سنگینی به پروژهها تحمیل میکند و بر زمانبندی توسعه میادین تأثیر میگذارد.
مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران در تیرماه ۱۴۰۵ اعلام کرد زمان انتظار عملیات حفاری نسبت به دوره قبل ۱۲.۹ درصد کاهش یافته است؛ دستاوردی که به گفته وی نقش مهمی در افزایش بهرهوری و رضایت کارفرمایان صنعت نفت داشته است.
کاهش زمان انتظار به معنای آن است که تجهیزات سریعتر وارد مدار عملیات میشوند، جابهجایی دکلها با سرعت بیشتری انجام میگیرد و پروژهها در زمان کوتاهتری به نتیجه میرسند.
این رویکرد نشان میدهد شرکت ملی حفاری تنها به افزایش تعداد دکلها توجه ندارد، بلکه در تلاش است از ظرفیت موجود نیز بیشترین بهرهبرداری را انجام دهد؛ موضوعی که در شرایط محدودیت منابع مالی و نیاز به افزایش تولید، اهمیت ویژهای پیدا میکند.
بازگرداندن تجهیزات به مدار عملیات
یکی دیگر از محورهای مهم عملکرد شرکت در یک سال گذشته، احیای تجهیزات و بازگرداندن دکلهای متوقف به چرخه فعالیت بوده است.
در بسیاری از موارد، تعمیرات اساسی و بازسازی یک دکل حفاری میتواند در مدت زمان کوتاهتر و با هزینهای بسیار کمتر نسبت به خرید تجهیزات جدید، ظرفیت عملیاتی شرکت را افزایش دهد.
در همین راستا، شرکت ملی حفاری ایران طی سال گذشته چندین پروژه تعمیرات اساسی و بازسازی دکلهای حفاری را اجرا کرد و بخشی از تجهیزات متوقف را دوباره وارد مدار عملیات نمود. این اقدام علاوه بر افزایش ظرفیت عملیاتی، موجب جلوگیری از خواب سرمایه و استفاده مجدد از توان فنی موجود شد.
این تجربه نشان داد که اتکا به توان متخصصان داخلی و استفاده از ظرفیتهای فنی موجود در شرکت، میتواند بخش مهمی از نیازهای عملیاتی صنعت حفاری را تأمین کند.
جهش در خدمات فنی و ویژه حفاری
اگرچه افکار عمومی معمولاً عملکرد شرکت ملی حفاری را با تعداد چاههای حفاریشده میسنجند، اما واقعیت این است که بخش مهمی از توانمندی این شرکت در حوزه خدمات فنی و تخصصی متمرکز شده است.
در ۱۱۰ روز نخست سال ۱۴۰۵، بیش از یکهزار و ۹۰۰ عملیات تخصصی در حوزه خدمات فنی و ویژه حفاری توسط این شرکت انجام شد. این عملیات شامل اسیدکاری، سیمانکاری، آزمایش چاه، عملیات لوله مغزی سیار، لولهگذاری، تزریقپذیری و سایر خدمات تخصصی مورد نیاز صنعت نفت بوده است.
این آمار نشان میدهد شرکت ملی حفاری صرفاً یک شرکت دکلدار نیست، بلکه مجموعهای کامل از خدمات تخصصی مورد نیاز در مراحل مختلف حفاری، تکمیل و تعمیر چاهها را ارائه میکند.
وجود چنین ظرفیتی سبب میشود بسیاری از نیازهای عملیاتی صنعت نفت در داخل کشور و با تکیه بر توان متخصصان ایرانی پاسخ داده شود؛ موضوعی که در شرایط تحریم از اهمیت مضاعفی برخوردار است.
ساخت داخل؛ راهبردی برای کاهش وابستگی
یکی از مهمترین محورهای عملکرد شرکت ملی حفاری در سالهای اخیر، توسعه ساخت داخل و همکاری با شرکتهای دانشبنیان و سازندگان ایرانی بوده است.
صنعت حفاری به دلیل ماهیت تخصصی خود وابستگی زیادی به تجهیزات، قطعات و فناوریهای پیشرفته دارد. در سالهای گذشته محدودیتهای ناشی از تحریمها ضرورت حرکت به سمت بومیسازی تجهیزات را بیش از پیش آشکار کرد.
شرکت ملی حفاری ایران با استفاده از ظرفیت سازندگان داخلی، بخش مهمی از قطعات و تجهیزات مورد نیاز خود را در داخل کشور تأمین کرده و این روند در سال ۱۴۰۵ نیز ادامه یافته است.
امروز بسیاری از تجهیزات پرمصرف دکلهای حفاری، سامانههای برقی، قطعات مکانیکی، تجهیزات گل حفاری و مجموعهای از خدمات مهندسی مورد نیاز این صنعت توسط سازندگان داخلی تأمین میشود.
تداوم این روند علاوه بر کاهش وابستگی خارجی، موجب ایجاد اشتغال، توسعه فناوری و شکلگیری زنجیرهای از شرکتهای تخصصی در صنعت نفت شده است.
نوسازی ناوگان؛ ضرورتی برای آینده
در کنار استفاده از ظرفیتهای موجود، موضوع نوسازی ناوگان حفاری همچنان یکی از اولویتهای اصلی شرکت ملی حفاری ایران محسوب میشود.
بخشی از ناوگان حفاری کشور دارای عمر عملیاتی بالا است و برای حفظ رقابتپذیری، افزایش ایمنی و ارتقای سرعت عملیات، نیاز به نوسازی دارد.
در همین راستا، برنامههای متعددی برای تأمین تجهیزات جدید، خرید دکلهای حفاری و توسعه ظرفیت عملیاتی شرکت در دستور کار قرار گرفته است.
اجرای این برنامهها میتواند ضمن کاهش هزینههای نگهداری، امکان استفاده از فناوریهای جدید حفاری را فراهم کرده و ظرفیت پاسخگویی شرکت به پروژههای توسعهای صنعت نفت را افزایش دهد.
نوسازی ناوگان همچنین به افزایش ایمنی کارکنان و کاهش زمانهای توقف ناشی از فرسودگی تجهیزات کمک خواهد کرد.
سرمایه انسانی؛ مهمترین دارایی ملی حفاری
در کنار همه تجهیزات و سرمایهگذاریها، مهمترین سرمایه شرکت ملی حفاری ایران نیروی انسانی متخصص آن است.
عملیات حفاری جزو دشوارترین فعالیتهای صنعت نفت محسوب میشود. کارکنان این صنعت در شرایط آبوهوایی سخت، مناطق عملیاتی دورافتاده و در شیفتهای فشرده فعالیت میکنند.
موفقیت شرکت در ثبت رکوردهای جدید حفاری، انجام هزاران عملیات تخصصی و حفظ آمادگی ناوگان، بدون حضور نیروهای متخصص و باتجربه امکانپذیر نبود.
مهندسان حفاری، کارشناسان خدمات فنی، متخصصان تعمیرات، کارکنان عملیاتی دکلها و نیروهای پشتیبانی، سرمایه اصلی این شرکت به شمار میروند و بخش مهمی از دستاوردهای ثبتشده در سال گذشته مرهون تلاش آنان است.
حمایت از افزایش تولید نفت و گاز
مهمترین معیار ارزیابی عملکرد هر شرکت حفاری، میزان تأثیر آن بر تولید نفت و گاز کشور است.
عملیات حفاری زمانی ارزش واقعی خود را نشان میدهد که به افزایش تولید، حفظ ظرفیت موجود یا جلوگیری از افت تولید منجر شود.
در یک سال گذشته، شرکت ملی حفاری ایران با اجرای پروژههای متعدد توسعهای و تعمیری، نقش مهمی در پشتیبانی از برنامههای افزایش تولید شرکت ملی نفت ایران ایفا کرده است.
چاههای جدیدی که به مدار تولید آمدهاند، ظرفیت تولید کشور را افزایش دادهاند و عملیات تعمیری نیز به حفظ تولید در میدانهای قدیمی کمک کرده است.
در شرایطی که ایران به دنبال استفاده حداکثری از ظرفیت میادین نفتی و گازی خود است، نقش ملی حفاری در تحقق این هدف بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا میکند.
چشمانداز آینده
کارنامه یک سال اخیر شرکت ملی حفاری ایران نشان میدهد این مجموعه در مسیر افزایش بهرهوری، توسعه خدمات تخصصی، نوسازی تجهیزات و حمایت از تولید نفت و گاز گامهای مهمی برداشته است.
ادامه این مسیر نیازمند سرمایهگذاری در نوسازی ناوگان، توسعه فناوریهای نوین حفاری، گسترش همکاری با شرکتهای دانشبنیان و ارتقای مستمر توان نیروی انسانی خواهد بود.
با توجه به برنامههای توسعه صنعت نفت و گاز کشور، انتظار میرود نقش شرکت ملی حفاری ایران در سالهای آینده پررنگتر از گذشته شود و این شرکت همچنان یکی از ارکان اصلی تحقق اهداف تولیدی صنعت نفت باقی بماند.
جمعبندی
هفته دولت ۱۴۰۵ فرصت مناسبی برای مرور عملکرد مجموعهای است که در خط مقدم توسعه صنعت نفت و گاز کشور قرار دارد. شرکت ملی حفاری ایران در یک سال گذشته با استمرار عملیات حفاری، تکمیل دهها حلقه چاه، ثبت رکوردهای جدید متراژ حفاری، کاهش زمان انتظار عملیات، انجام ۱۹۰۰ عملیات تخصصی خدمات فنی، توسعه ساخت داخل و پیگیری برنامههای نوسازی ناوگان، نقش مهمی در تحقق اهداف صنعت نفت ایفا کرده است.
این دستاوردها نشان میدهد ملی حفاری همچنان یکی از مهمترین بازوهای اجرایی صنعت نفت ایران است؛ شرکتی که فعالیت آن مستقیماً با افزایش تولید، حفظ امنیت انرژی و توسعه اقتصادی کشور پیوند خورده است. در شرایطی که صنعت نفت برای پاسخگویی به نیازهای آینده به ظرفیتهای بیشتری نیاز دارد، ملی حفاری ایران با تکیه بر تجربه، دانش فنی و سرمایه انسانی خود میتواند نقش تعیینکنندهای در تحقق این اهداف ایفا کند و همچنان ستون استوار توسعه بالادست صنعت نفت کشور باقی بماند.
مروری بر عملکرد شرکت ملی حفاری ایران از هفته دولت ۱۴۰۴ تا هفته دولت ۱۴۰۵ نشان میدهد این شرکت در چند محور اصلی شامل افزایش عملیات حفاری، ارتقای بهرهوری ناوگان، بازگرداندن دکلهای متوقف به چرخه فعالیت، توسعه خدمات فنی و تخصصی، حمایت از ساخت داخل و برنامهریزی برای نوسازی ناوگان، اقدامات قابل توجهی را به ثبت رسانده است.
نقش راهبردی ملی حفاری در امنیت انرژی
شرکت ملی حفاری ایران امروز بزرگترین مجموعه تخصصی حفاری کشور به شمار میرود و بخش عمده عملیات حفاری چاههای نفت و گاز در میادین خشکی و دریایی ایران را برعهده دارد. این شرکت با برخورداری از دهها دستگاه حفاری سنگین و ناوگان گسترده خدمات فنی، عملاً بازوی اجرایی شرکت ملی نفت ایران در توسعه میادین و حفظ تولید به شمار میرود.
اهمیت این نقش زمانی بیشتر آشکار میشود که صنعت نفت ایران در سالهای اخیر تمرکز ویژهای بر افزایش تولید نفت خام، توسعه میادین مشترک، جبران افت طبیعی مخازن و افزایش ظرفیت تولید گاز داشته است. تحقق همه این اهداف نیازمند فعالیت مستمر ناوگان حفاری و خدمات فنی مرتبط است.
به همین دلیل، هر متر حفاری و هر چاه تکمیلشده توسط ملی حفاری را باید بخشی از تلاش کشور برای تقویت امنیت انرژی و افزایش ظرفیت تولید دانست.
استمرار عملیات حفاری و تکمیل چاهها
یکی از مهمترین شاخصهای عملکردی شرکت ملی حفاری در یک سال گذشته، استمرار عملیات حفاری و تکمیل چاههای نفت و گاز بوده است.
در هفته دولت سال گذشته اعلام شد که طی یک سال فعالیت دولت چهاردهم، ۱۱۴ حلقه چاه نفت و گاز با ثبت بیش از ۱۱۵ هزار متر حفاری توسط این شرکت تکمیل شده است. این عملیات نقش مهمی در حفظ و افزایش تولید نفت و گاز کشور ایفا کرد.
این روند در سال ۱۴۰۵ نیز ادامه یافت. بر اساس گزارشهای منتشر شده، از ابتدای سال جاری تا مردادماه، شمار چاههای تکمیلشده به ۴۸ حلقه رسیده که شامل ۱۲ حلقه توسعهای و ۳۶ حلقه تعمیری بوده است. همچنین میزان متراژ حفاری ثبتشده در این مدت نسبت به دوره مشابه سال قبل رشد قابل توجهی داشته و رکورد جدیدی در عملکرد شرکت به ثبت رسیده است.
اهمیت این آمار زمانی روشن میشود که بدانیم چاههای توسعهای مستقیماً به افزایش ظرفیت تولید کمک میکنند و چاههای تعمیری نیز برای جلوگیری از افت تولید و بازگرداندن ظرفیت از دست رفته میدانها ضروری هستند. بنابراین ترکیب عملیات توسعهای و تعمیری، نشاندهنده نگاه همزمان شرکت به افزایش تولید و صیانت از ظرفیت موجود است.
افزایش بهرهوری؛ رویکردی فراتر از افزایش تعداد دکلها
یکی از مهمترین دستاوردهای شرکت ملی حفاری در سال گذشته، تمرکز بر افزایش بهرهوری عملیاتی بوده است.
در صنعت حفاری، بهرهوری به معنای استفاده حداکثری از ظرفیت تجهیزات، کاهش زمانهای توقف، کاهش زمان انتظار و افزایش زمان مفید عملیات است. هر ساعت توقف یک دکل حفاری، هزینههای سنگینی به پروژهها تحمیل میکند و بر زمانبندی توسعه میادین تأثیر میگذارد.
مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران در تیرماه ۱۴۰۵ اعلام کرد زمان انتظار عملیات حفاری نسبت به دوره قبل ۱۲.۹ درصد کاهش یافته است؛ دستاوردی که به گفته وی نقش مهمی در افزایش بهرهوری و رضایت کارفرمایان صنعت نفت داشته است.
کاهش زمان انتظار به معنای آن است که تجهیزات سریعتر وارد مدار عملیات میشوند، جابهجایی دکلها با سرعت بیشتری انجام میگیرد و پروژهها در زمان کوتاهتری به نتیجه میرسند.
این رویکرد نشان میدهد شرکت ملی حفاری تنها به افزایش تعداد دکلها توجه ندارد، بلکه در تلاش است از ظرفیت موجود نیز بیشترین بهرهبرداری را انجام دهد؛ موضوعی که در شرایط محدودیت منابع مالی و نیاز به افزایش تولید، اهمیت ویژهای پیدا میکند.
بازگرداندن تجهیزات به مدار عملیات
یکی دیگر از محورهای مهم عملکرد شرکت در یک سال گذشته، احیای تجهیزات و بازگرداندن دکلهای متوقف به چرخه فعالیت بوده است.
در بسیاری از موارد، تعمیرات اساسی و بازسازی یک دکل حفاری میتواند در مدت زمان کوتاهتر و با هزینهای بسیار کمتر نسبت به خرید تجهیزات جدید، ظرفیت عملیاتی شرکت را افزایش دهد.
در همین راستا، شرکت ملی حفاری ایران طی سال گذشته چندین پروژه تعمیرات اساسی و بازسازی دکلهای حفاری را اجرا کرد و بخشی از تجهیزات متوقف را دوباره وارد مدار عملیات نمود. این اقدام علاوه بر افزایش ظرفیت عملیاتی، موجب جلوگیری از خواب سرمایه و استفاده مجدد از توان فنی موجود شد.
این تجربه نشان داد که اتکا به توان متخصصان داخلی و استفاده از ظرفیتهای فنی موجود در شرکت، میتواند بخش مهمی از نیازهای عملیاتی صنعت حفاری را تأمین کند.
جهش در خدمات فنی و ویژه حفاری
اگرچه افکار عمومی معمولاً عملکرد شرکت ملی حفاری را با تعداد چاههای حفاریشده میسنجند، اما واقعیت این است که بخش مهمی از توانمندی این شرکت در حوزه خدمات فنی و تخصصی متمرکز شده است.
در ۱۱۰ روز نخست سال ۱۴۰۵، بیش از یکهزار و ۹۰۰ عملیات تخصصی در حوزه خدمات فنی و ویژه حفاری توسط این شرکت انجام شد. این عملیات شامل اسیدکاری، سیمانکاری، آزمایش چاه، عملیات لوله مغزی سیار، لولهگذاری، تزریقپذیری و سایر خدمات تخصصی مورد نیاز صنعت نفت بوده است.
این آمار نشان میدهد شرکت ملی حفاری صرفاً یک شرکت دکلدار نیست، بلکه مجموعهای کامل از خدمات تخصصی مورد نیاز در مراحل مختلف حفاری، تکمیل و تعمیر چاهها را ارائه میکند.
وجود چنین ظرفیتی سبب میشود بسیاری از نیازهای عملیاتی صنعت نفت در داخل کشور و با تکیه بر توان متخصصان ایرانی پاسخ داده شود؛ موضوعی که در شرایط تحریم از اهمیت مضاعفی برخوردار است.
ساخت داخل؛ راهبردی برای کاهش وابستگی
یکی از مهمترین محورهای عملکرد شرکت ملی حفاری در سالهای اخیر، توسعه ساخت داخل و همکاری با شرکتهای دانشبنیان و سازندگان ایرانی بوده است.
صنعت حفاری به دلیل ماهیت تخصصی خود وابستگی زیادی به تجهیزات، قطعات و فناوریهای پیشرفته دارد. در سالهای گذشته محدودیتهای ناشی از تحریمها ضرورت حرکت به سمت بومیسازی تجهیزات را بیش از پیش آشکار کرد.
شرکت ملی حفاری ایران با استفاده از ظرفیت سازندگان داخلی، بخش مهمی از قطعات و تجهیزات مورد نیاز خود را در داخل کشور تأمین کرده و این روند در سال ۱۴۰۵ نیز ادامه یافته است.
امروز بسیاری از تجهیزات پرمصرف دکلهای حفاری، سامانههای برقی، قطعات مکانیکی، تجهیزات گل حفاری و مجموعهای از خدمات مهندسی مورد نیاز این صنعت توسط سازندگان داخلی تأمین میشود.
تداوم این روند علاوه بر کاهش وابستگی خارجی، موجب ایجاد اشتغال، توسعه فناوری و شکلگیری زنجیرهای از شرکتهای تخصصی در صنعت نفت شده است.
نوسازی ناوگان؛ ضرورتی برای آینده
در کنار استفاده از ظرفیتهای موجود، موضوع نوسازی ناوگان حفاری همچنان یکی از اولویتهای اصلی شرکت ملی حفاری ایران محسوب میشود.
بخشی از ناوگان حفاری کشور دارای عمر عملیاتی بالا است و برای حفظ رقابتپذیری، افزایش ایمنی و ارتقای سرعت عملیات، نیاز به نوسازی دارد.
در همین راستا، برنامههای متعددی برای تأمین تجهیزات جدید، خرید دکلهای حفاری و توسعه ظرفیت عملیاتی شرکت در دستور کار قرار گرفته است.
اجرای این برنامهها میتواند ضمن کاهش هزینههای نگهداری، امکان استفاده از فناوریهای جدید حفاری را فراهم کرده و ظرفیت پاسخگویی شرکت به پروژههای توسعهای صنعت نفت را افزایش دهد.
نوسازی ناوگان همچنین به افزایش ایمنی کارکنان و کاهش زمانهای توقف ناشی از فرسودگی تجهیزات کمک خواهد کرد.
سرمایه انسانی؛ مهمترین دارایی ملی حفاری
در کنار همه تجهیزات و سرمایهگذاریها، مهمترین سرمایه شرکت ملی حفاری ایران نیروی انسانی متخصص آن است.
عملیات حفاری جزو دشوارترین فعالیتهای صنعت نفت محسوب میشود. کارکنان این صنعت در شرایط آبوهوایی سخت، مناطق عملیاتی دورافتاده و در شیفتهای فشرده فعالیت میکنند.
موفقیت شرکت در ثبت رکوردهای جدید حفاری، انجام هزاران عملیات تخصصی و حفظ آمادگی ناوگان، بدون حضور نیروهای متخصص و باتجربه امکانپذیر نبود.
مهندسان حفاری، کارشناسان خدمات فنی، متخصصان تعمیرات، کارکنان عملیاتی دکلها و نیروهای پشتیبانی، سرمایه اصلی این شرکت به شمار میروند و بخش مهمی از دستاوردهای ثبتشده در سال گذشته مرهون تلاش آنان است.
حمایت از افزایش تولید نفت و گاز
مهمترین معیار ارزیابی عملکرد هر شرکت حفاری، میزان تأثیر آن بر تولید نفت و گاز کشور است.
عملیات حفاری زمانی ارزش واقعی خود را نشان میدهد که به افزایش تولید، حفظ ظرفیت موجود یا جلوگیری از افت تولید منجر شود.
در یک سال گذشته، شرکت ملی حفاری ایران با اجرای پروژههای متعدد توسعهای و تعمیری، نقش مهمی در پشتیبانی از برنامههای افزایش تولید شرکت ملی نفت ایران ایفا کرده است.
چاههای جدیدی که به مدار تولید آمدهاند، ظرفیت تولید کشور را افزایش دادهاند و عملیات تعمیری نیز به حفظ تولید در میدانهای قدیمی کمک کرده است.
در شرایطی که ایران به دنبال استفاده حداکثری از ظرفیت میادین نفتی و گازی خود است، نقش ملی حفاری در تحقق این هدف بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا میکند.
چشمانداز آینده
کارنامه یک سال اخیر شرکت ملی حفاری ایران نشان میدهد این مجموعه در مسیر افزایش بهرهوری، توسعه خدمات تخصصی، نوسازی تجهیزات و حمایت از تولید نفت و گاز گامهای مهمی برداشته است.
ادامه این مسیر نیازمند سرمایهگذاری در نوسازی ناوگان، توسعه فناوریهای نوین حفاری، گسترش همکاری با شرکتهای دانشبنیان و ارتقای مستمر توان نیروی انسانی خواهد بود.
با توجه به برنامههای توسعه صنعت نفت و گاز کشور، انتظار میرود نقش شرکت ملی حفاری ایران در سالهای آینده پررنگتر از گذشته شود و این شرکت همچنان یکی از ارکان اصلی تحقق اهداف تولیدی صنعت نفت باقی بماند.
جمعبندی
هفته دولت ۱۴۰۵ فرصت مناسبی برای مرور عملکرد مجموعهای است که در خط مقدم توسعه صنعت نفت و گاز کشور قرار دارد. شرکت ملی حفاری ایران در یک سال گذشته با استمرار عملیات حفاری، تکمیل دهها حلقه چاه، ثبت رکوردهای جدید متراژ حفاری، کاهش زمان انتظار عملیات، انجام ۱۹۰۰ عملیات تخصصی خدمات فنی، توسعه ساخت داخل و پیگیری برنامههای نوسازی ناوگان، نقش مهمی در تحقق اهداف صنعت نفت ایفا کرده است.
این دستاوردها نشان میدهد ملی حفاری همچنان یکی از مهمترین بازوهای اجرایی صنعت نفت ایران است؛ شرکتی که فعالیت آن مستقیماً با افزایش تولید، حفظ امنیت انرژی و توسعه اقتصادی کشور پیوند خورده است. در شرایطی که صنعت نفت برای پاسخگویی به نیازهای آینده به ظرفیتهای بیشتری نیاز دارد، ملی حفاری ایران با تکیه بر تجربه، دانش فنی و سرمایه انسانی خود میتواند نقش تعیینکنندهای در تحقق این اهداف ایفا کند و همچنان ستون استوار توسعه بالادست صنعت نفت کشور باقی بماند.