1404/09/08
نگاهی تخصصی به سه تغییر مهم در شرکت‌های ملی مناطق نفتخیز جنوب، ملی حفاری و مدیریت برنامه‌ریزی تلفیقی؛ آرایش تیمی برای افزایش تولید نفت
ریل‌گذاری جدید برای تقویت تولید و نوسازی ناوگان حفاری
هفته گذشته، دکتر حمید بورد، مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، با انجام تغییرات مدیریتی راهبردی در دو شرکت کلیدی زیرمجموعه، گام بلندی در مسیر تحول و ارتقای صنعت نفت کشور برداشت. این تغییرات که با شناخت دقیق از ضرورت‌های فعلی صنعت نفت صورت گرفته، نمایانگر عزم جدی برای ریل گذاری جدید در جهت تقویت تولید و بهره‌وری در شرایط حساس کنونی است.
در همین راستا، مهندس رامین حاتمی به عنوان مدیرعامل جدید شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب منصوب شد. وی با سال‌ها تجربه مدیریتی در بخش‌های مختلف صنعت نفت، به عنوان یکی از مدیران تحول‌خواه، کارآزموده و خوشنام شناخته می‌شود.
حضور وی در راس این شرکت که نقش ستون فقرات تولید نفت ایران را بر عهده دارد، می‌تواند زمینه‌ساز تحولات مثبت در راستای افزایش تولید و بهینه‌سازی روش‌های برداشت از میادین باشد.این در حالی است که شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با مدیریت ۶۵ میدان نفت و گاز از جمله میادین غول‌آسایی چون اهواز، گچساران، مارون و آغاجاری، حدود ۸۰ درصد از نفت‌خام و ۱۶ درصد از گاز کشور را تولید می‌کند. تمرکز بر به‌روزرسانی روش‌های برداشت از این میادین کهن، نشان از برنامه‌ریزی بلندمدت و هوشمندانه دارد.
در سوی دیگر، مهندس مرتضی فولادی با روحیه‌ای تحول‌خواه و مدیریت پویا، مسئولیت هدایت شرکت ملی حفاری ایران را بر عهده گرفته است. این شرکت با دارا بودن بزرگ‌ترین ناوگان ملکی حفاری در خاورمیانه، کلید فتح مخازن جدید و توسعه میادین نفتی را در دست دارد. نوسازی ناوگان حفاری و افزایش چابکی عملیاتی از اولویت‌های اصلی این شرکت تحت مدیریت جدید است.شرکت ملی حفاری ایران با بهره‌گیری از توانمندی‌های داخلی، وابستگی به پیمانکاران خارجی را به حداقل رسانده و با ارائه ۲۰ خدمت تخصصی یکپارچه، از حفاری و تعمیر چاه تا خدمات تست و اسیدکاری، نقش حیاتی در حفظ تولید پایدار ایفا می‌کند. فعالیت‌های حفاری این شرکت تنها به خوزستان محدود نبوده و در بیش از ۱۰ استان کشور حتی در مناطق با شرایط سخت عملیاتی در جریان است.بر اساس آخرین آمارها، بیش از ۸۰ درصد از ناوگان حفاری فعال این شرکت به طور مستمر در حال انجام ماموریت در میادین مختلف هستند که نشان‌دهنده شکوفایی عملیاتی و تمرکز جدی بر حفظ و افزایش ظرفیت تولید است.
نوسازی ناوگان شرکت ملی حفاری ایران در دستور کار جدی این شرکت قرار دارد و برنامه‌های مدونی برای نوسازی، بازسازی و ارتقای کیفیت دکل‌های حفاری در دست اجراست که نشان می‌دهد این شرکت برای آینده نیز برنامه‌ریزی بلندمدتی دارد.همچنین در ادامه این تحولات مدیریتی، مهندس فرخ علیخانی با تکیه بر سال‌ها تجربه ارزشمند در رده‌های مختلف مدیریتی، به سمت مدیریت برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران منصوب شد. تخصص و بینش راهبردی ایشان بدون شک نقش موثری در هماهنگی و یکپارچه‌سازی برنامه‌های مختلف این شرکت عظیم خواهد داشت.
به طور کلی، تغییرات اخیر در شرکت ملی نفت ایران در چارچوب نقشه راه جامع و بلندمدتی طراحی شده که با محوریت مدیریت دانش‌بنیان و به کارگیری مدیران متخصص و آشنا به شرایط عملیاتی، در پی تقویت بنیه اجرایی و فنی صنعت نفت است. این چیدمان جدید مدیریتی که با محوریت مدیران با تجربه و عملگرا شکل گرفته، زمینه‌ساز تحقق اهداف مهمی از جمله افزایش تولید نفت و گاز، توسعه میادین نفتی و گازی، تحقق سیاست‌های «تولید صیانتی» و ارتقای بهره‌وری در شرایط کنونی خواهد بود.
این تغییرات راهبردی که با درایت و آینده‌نگری دکتر بورد صورت گرفته، نه تنها نشان از اراده‌ای جدی برای ثبات‌بخشی به صنعت نفت کشور دارد، بلکه گواهی بر عزم ملی برای خنثی‌سازی اثرات تحریم و جهش تولید در آینده‌ای نزدیک است. بدون شک این نگرش آینده‌نگرانه، مسیر را برای ارتقای جایگاه صنعت نفت ایران و تحقق اهداف ترسیم شده هموار خواهد کرد.