"دانش نفت" گزارش می دهد
قلب پتروشیمی در مدار پارسیان میتپد

در این میان، هلدینگ نفت و گاز پارسیان، نهفقط به اعتبار تابلوی بورسی یا سبد داراییهایش، بلکه بهواسطه عمق اثرگذاری در زنجیره ارزش انرژی، جایگاهی ممتاز و الگوساز یافته است. این هلدینگ که طی کمتر از دو دهه به یکی از سه بازیگر اصلی حوزه نفت، گاز و پتروشیمی کشور بدل شده، اکنون در مرکز تصمیمسازیهای استراتژیک صنعت انرژی نشسته و نام آن با ثبات در تأمین، تعالی در تولید و تدبیر در توسعه مترادف شده است.
تولد این مجموعه در سال ۱۳۸۶ با مأموریتی فراتر از سرمایهگذاری آغاز شد. هدف، خلق یک ساختار یکپارچه و منعطف برای تجمیع ظرفیتها و هدایت هوشمند منابع در صنایع بالادستی و پاییندستی انرژی بود. این هدف با پشتوانه گروه سرمایهگذاری غدیر، به سرعت به پیکرهای بزرگ و چندلایه بدل شد که امروز نهتنها در بازار سرمایه، بلکه در قلب صنایع پتروشیمی، پالایشی و گازی کشور حضوری تعیینکننده دارد.
نقطه تمایز پارسیان در نگاه راهبردی به زنجیره ارزش است. برخلاف بسیاری از مجموعههای فعال که تنها در حلقهای خاص از زنجیره حضور دارند، پارسیان تلاش کرده با دربرگیری طیف گستردهای از شرکتها، از استخراج و پالایش گرفته تا تولید محصول نهایی و صادرات، چرخه را بهصورت همافزا مدیریت کند. در این میان، حضور شرکتهایی چون پتروشیمی پارس، پتروشیمی نوری، پتروشیمی شیراز، پالایش پارسیان سپهر و چندین بازیگر کلیدی دیگر، نهفقط بر قدرت اقتصادی پارسیان افزوده، بلکه آن را به بازیگردانی اصلی در بازارهای داخلی و منطقهای تبدیل کرده است.
چنین جایگاهی بدون یک معماری مالی نیرومند و شفاف، امکانپذیر نبود. حضور پررنگ پارسیان در بازار سرمایه، با نماد «پارسان»، و التزام جدی آن به اصول حاکمیت شرکتی، شفافیت اطلاعاتی و سودآوری پایدار، آن را به یکی از گزینههای قابل اتکا برای سهامداران حقیقی و حقوقی تبدیل کرده است. گزارشهای مالی این هلدینگ در سالهای اخیر همواره گواهی بر توازن میان رشد، بازدهی و مسئولیتپذیری بودهاند؛ شاخصهایی که در اکوسیستم پرتلاطم اقتصادی ایران، کمتر میتوان به سادگی به آنها رسید.
اما پارسیان تنها بازیگر یک میدان اقتصادی نیست؛ این هلدینگ، یک نقشآفرین تمدنی در زیستبوم انرژی ایران است. از نگاه درونزا به توان مهندسی داخلی گرفته تا سرمایهگذاری در پروژههایی با ماهیت ملی، از مشارکت در توسعه مناطق کمتر برخوردار تا رویکردهای نوین زیستمحیطی، پارسیان کوشیده تعادلی میان منافع اقتصادی و مأموریت اجتماعی برقرار سازد. پروژههای CSR آن در استانهای جنوبی کشور، بهویژه در حاشیه تأسیسات پتروشیمی، گواهی روشن بر این نگاه مسئولانهاند.
همزمان با تحول جهانی در الگوهای مصرف انرژی و حرکت از سوختهای فسیلی به سمت انرژیهای پاک، پارسیان نیز با نگاه آیندهنگرانه در حال طراحی مسیرهای نوینی است. مطالعات و پروژههای پیشرو در حوزه انرژیهای نو، بازیافت حرارتی، بهینهسازی مصرف، و کاهش گازهای گلخانهای در شرکتهای زیرمجموعه، نشان از درکی عمیق از تغییر زمین بازی جهانی دارد. این همان نقطهای است که از یک هلدینگ صنعتی، نهادی آیندهساز میسازد؛ جایی که پایداری، فقط یک واژه زیبا در بولتنهای روابطعمومی نیست، بلکه معیار عملکرد و سیاستگذاری است.
آنچه پارسیان را از دیگران متمایز میکند، صرفاً اندازه یا گستره جغرافیایی آن نیست، بلکه انسجام مدیریتی، افق دید راهبردی و چابکی در تصمیمگیری است. در دورهای که تحریمها، نوسانات ارزی و موانع ساختاری، بسیاری از صنایع را دچار کندی یا توقف کردهاند، پارسیان با اتخاذ استراتژیهای دقیق و تکیه بر سرمایه انسانی کارآزموده، توانسته نهتنها مسیر خود را ادامه دهد، بلکه برخی از بزرگترین پروژههای صنعت پتروشیمی کشور را تکمیل یا وارد فاز توسعه جدید کند.
امروز، هلدینگ نفت و گاز پارسیان، در آستانه گامهای بلندتر و عمیقتری در عرصه ملی و منطقهای قرار دارد. جایگاهی که نهفقط متکی به داراییهای فیزیکی و زیرساختی، بلکه مبتنی بر یک تفکر سیستمی، آیندهمحور و متعهد است. در جهانی که انرژی، ژئوپلیتیک را بازتعریف میکند و فناوری، ساختارهای سنتی را دگرگون میسازد، چنین نهادهایی سرمایههایی راهبردی برای آینده کشور به شمار میروند.
قلب پتروشیمی، شاید در جنوب کشور بتپد، اما شریانهای راهبردی آن، در مدار اندیشههایی جریان دارد که به آینده فکر میکنند. آیندهای که پارسیان، نه صرفاً بهعنوان یک هلدینگ اقتصادی، بلکه بهمثابه یک بازیگر توسعهمحور، در شکل دادن به آن سهم خواهد داشت.